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为什么听过很多道理却依旧过不好这一生？
答案很简单，因为你缺乏实干，你明明知道做这件事情对未来有好处，但你总在犹犹豫豫，在做与不做之间反复纠结，最后啥也没干成。
其实，100次的犹豫不决，不如一次的果断行动。很多事情总是困于想而破于行。
凡事先搞起来，就能解决80%的问题。
01.计划重要，还是行动重要？
先问你一个问题：遇到事情，是应该做足计划再开始，还是要先搞起来？
先给你讲个故事：美国有一家报社，有个小记者叫琼斯。一天，上司让他去采访大法官布兰德斯。
想，都是问题；做，才有答案。很多时候，你之所以被问题所困扰，不是因为问题本身有多么复杂，而是你在思考和犹豫中浪费了大量的时间和精力。
当你面对一个新的项目、一项艰巨的任务或者一个改变生活的决定时，脑海中往往会涌现出无数个 “如果” 和 “但是”。
你担心自己准备不足，害怕失败的后果，于是在原地徘徊，迟迟不敢迈出第一步。但实际上，这种过度的思考和犹豫本身就是问题的一部分。
以创业为例，许多有抱负的创业者在有了一个商业想法后，不是立即行动，而是花费数月甚至数年的时间去做市场调研、制定完美的商业计划、等待最佳的时机。
然而，市场是瞬息万变的，机会稍纵即逝。在他们犹豫不决的过程中，可能已经有其他更果敢的创业者先行一步，抢占了市场先机。
如果他们能先搞起来，在实践中去验证自己的想法，根据实际情况调整策略，那么很多在前期看似棘手的问题，如目标客户的精准定位、产品的优化方向等，都能在行动的过程中逐渐明晰。
即使在这个过程中遭遇失败，所获得的经验教训也远比纸上谈兵有价值得多。
是的，行动，永远比正确的行动更重要。做错，比没做胜过100倍。
所以，先搞起来，先上车，再调整姿势。
02.想都是问题，做才有答案
事情是做出来的，不是想出来的，不是你能看到结果才去做，而是做了之后才会有结果。
那么，如何提升你的行动力？给你3个建议：
1.停止灾难化的想象
为什么你犹豫不决，不敢行动？大多数时候，是因为源于一种思维陷阱——“灾难化想象”。
这是一种认知扭曲，有这种思维的人，遇到事情时，通常会假想事情最糟糕的可能性，将后果灾难化，甚至脑补不可能的事情，自己吓自己。
比如，负责一个项目策划，还没开始做，就开始联想在策划过程中遇到无数难以解决的问题，比如市场调研数据收集不全面，竞争对手的信息分析错误，进而想象项目失败，自己被问责。
但这些担忧和顾虑，真的发生了吗？90%都是从来没有发生的。
真正让你忧虑的，不是事情本身，而是你的认知，是你头脑里的“灾难化思维”。
所以，你要停止“灾难化想象”，把镜头拉远，调整自己的视角，用更积极乐观的心态看待当下的问题，你永远要相信办法总比困难多，没有什么是解决不了的。
当你这么看待问题的时候，你就不会放大你的焦虑情绪，而是会专注在事情上。
2. 先行动，再反馈，再优化
不要苛求一个完美的开始，在行动中去获取用户反馈，找出问题，再不断的调整优化。
作家彼得·西姆斯在《小赌注》描述了这样一件事。
有个团队在做一款软件中，他们起了分歧。瓦尼尔曾认为应该把软件做得更完美更强大再发布。
斯莱默认为一次性写出完美代码几乎不可能，现在就应该推出去，接受市场的考验。
最后公司决策采用了斯莱默的建议，边做边更新迭代。
结果没想到因为投入市场及时，用户增加很快，反馈很多，他们不断的改善缺陷，受此启发，他们的设计思路也越来越广，进而取得了很大的成功。
你看，不要怕准备不充分，边做边学，边学边做，逐步解决问题。
埃里克·莱斯在《精益创业》中，提出了“最小可用品”的概念，指的是“能满足最基本功能的产品”。先发布“最小可用品”，然后不断接受用户反馈，快速迭代，直到打磨成真正符合市场需求的好产品。
先搞起来，在复盘和迭代中，从而找到正确的路。
3.从小行动开始，让行动清晰具体
目标太大，会让人望而却步。所以，你要会拆分目标，把目标分解成一个个阶段性的小目标。
当你付诸行动的时候，一开始不要给自己设定挑战很高的任务，从5%的改变开始，坚持微小的行动，去达成每一个小目标。
一开始的成功很重要，当你取得每一个阶段性的小胜利时，你就会有更大的动力和热情去迎接下一场胜利，从而形成积极循环。
这就好像减肥一样，如果你在前一周每天都在健康饮食，坚持去健身房锻炼身体，你的体重降了两公斤，那之后就不太容易倒退回去。因为，你会考虑到沉没成本，你不想浪费已经投入的行为产生的收益。
做好规划，坚持下去，微小的行动，也会带来巨大的改变。
最后，总结一下：凡事先搞起来，能解决人生80%的问题。积极主动的人总是看到问题背后的答案，瞻前顾后的人总是看到答案中的问题。
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