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权力有两个特性：
第一，权力是这个世界上最稀缺的东西。一个市可以有很多所谓首富，但是只有一个市长。公司可以给所有人涨工资，但不可能让所有人当领导。掌握权力的领导者，永远是少数。
第二，权力只给配得上它的人。
权力不像房产、名气、人生智慧，父亲可以传给儿子。权力是不能传递的，想拥有真正的权力，自己必须配得上才行。
就算老板是咱的小舅子，我们是清华大学毕业，我们公平公正地坐上主管的位置，下属不听我们的，对我们阳奉阴违，我们靠讲道理，靠权势压人，也是没用的。最多只能让下属当面服软，转身就摆烂。
那如何才能拥有真正的权力，让下属对我们心服口服呢？这件事相当有难度，我们需要做好这4件事：
第一步，创造代表性成就。
权力需要和成就相匹配。只有当我们做出了，所有人都认同的成就，展示了力量，我们才有可能赢得大家的尊重和信任，才能有权力，这是世间的基本法则。
就像所有的群居动物，狼也好、鸡也好，头领都是打出来的。
我们的毛主席，最初在党内地位并不高，还很不受当时的核心领导人待见，甚至长征开始的时候，博古他们都不愿意带着毛主席走，但正是在长征中，毛主席用兵如神，挽救了革命队伍，才获得了所有干部的一致拥护。
想在组织里有地位，想得到下属的拥护，就必须能独当一面，甚至力挽狂澜，取得大家需要的、认可的，与地位相等的成就。
这对绝大多数人来说，都是极难的，需要有真本事和好运气。
二战时期，罗斯福总统在任上病逝，杜鲁门接替他当上总统，麦克阿瑟将军见到杜鲁门，都不敬礼（总统是三军统帅，任何将领见到，都必须敬礼），他根本看不起这个靠运气当上总统的人。
麦克阿瑟（左边）和杜鲁门会面，他看着像是下属吗？
所以说，无论你是多大的领导，只要别人看不到你的价值，就算你是总统，一样有人敢当面不给你好脸色。
最近宗庆后的女儿宗馥莉接班娃哈哈，和公司高层闹出了内斗，这是宗馥莉女士必须面临的挑战。做不出漂亮的成绩，就压不住众人，但是没有权力和资源，就很难做出与地位相匹配的成就，还是压不住众人，这就是先有蛋还是先有鸡的问题。
做出服众的成绩，是拥有权力的第一步，靠关系，靠运气，靠手段上位，就算坐上去，也是很难坐稳的。
第二步，分享利益
仅仅有成就，还不能让我们掌握权力，我们还需要分享我们的收益，让更多人，因我们而获利，选择拥护我们。
现实中，有很多能力很强的销冠，销售能力和业绩人人佩服，但是当上领导很拉胯，为什么呢？
因为他们只会自己干，不愿意，或者也不知道怎么把自己的经验、资源给自己的下属，帮助他们一起把业绩做好。反而下属因为他的傲慢和苛刻，感到痛苦，最终厌恶这样的业务骨干当领导。
很多专家、教授、明星，本人很强，但是没有自己的团队，没有分享自己的收益，最终只能是孤家寡人。
举几个例子，当年的星光大道，捧红了很多草根艺人，像凤凰传奇、大衣哥、阿宝、草帽姐等等，但是绝大多数艺人现在都被遗忘了。
除了李玉刚被组织收编，凤凰传奇背后有经纪公司操盘，一直火到了今天，其他的草根，都是习惯了一个人打拼，红了就自己走穴，自己赚钱，乐得自在，但是很快被负面新闻淹没，独木难支，最终消失。
有一个特例，就是大衣哥朱之文，他虽然是一个人，也火到了今天，为什么呢？他坚持在农村老家生活，恰好赶上短视频时代，村民靠拍他的短视频能赚钱，他也配合，于是他一直保持热度，火到今天。
人完全靠自己的才华、精力、势能，是很难持续成事的，需要把很多事情，交给别人帮忙。交给别人，别人图什么呢？当然也是要名要利的。
被围拍的“大衣哥”
这些年抖音上突然爆火的素人很多，能做大做强的，基本只有疯狂小杨哥和董宇辉，他们为什么能一直火，有一个重要的原因，因为他做的是带货，他可以找来图书、明星、城市等等，分享自己的流量，与此同时，这些东西，也在为他赋能，所有人都因他受益了，这就是一个很好的良性循环。
出行前呼后拥的董宇辉
这么做当然也是有代价的，就是要维护的关系太多，要做的妥协太多，有很多的身不由己。所以电影里面的大佬们总说，江湖不是打打杀杀，是人情世故，是非常深刻的洞见。
第三步，要有伤害别人的能力和可能性
老好人是当不了领导的，很难拥有权力，为什么呢？
因为人性之中有惰性、有恶意，群众之中有坏人。当你有了势能，有了团队、有了伙伴，团队内部，自己身边，就会有人觊觎这一切，谋取自己的私利。
老板通常都是比较宽厚、大度的，因为一切都是他的，但是他身边的人，就不是这么想的了。
你无法让所有下属都满意，人人都有不公平的幻觉，人人都有高估自己的倾向。再加上团队合作中，必然出现的竞争、分歧、误解、冲突、小圈层、鄙视链，团队就会内斗，就会腐化。总有人造谣生事、挟功自傲，摆烂耍横、贪污受贿。
想驾驭权力，就必须牢牢掌握自己的队伍，防止内斗和腐化，怎么防止呢？就是让下属被监督、有敬畏。
为什么领导们一定要到处视察工作？为什么军队干部一定要去吃食堂和士兵一起吃饭？为什么稍微大一点的组织，就要有监督部门？为什么老板要把高管换来换去、部门拆来拆去？为什么要持续惩治贪腐，要严肃通报？
恐惧和敬畏，是一体两面，当我会批评你，惩罚你，可以扣你工资，可以把你开除的时候，你才会敬畏，才会好好干活。领导在哪里松懈，下属就在哪里偷懒，这是基本的人性。
领导者一旦懈怠，团队就会涣散了，自己的权力就会被稀释，被架空。很多独裁者晚年犯下大错，富豪晚景凄凉，就是因为精力跟不上了，权力被人瓜分，局面开始失控。
所以想拥有权力，就要经常审视自己身边的人，展示自己有伤害他们的能力和可能，这样才能保住权力。
第四步，想拥有权力，还需要好的口碑，需要做一些“公益行为”。
慷慨大方的人总是更容易取得权力。
想要让别人拥护我们，最起码别人有困难的时候我们要给点帮助。像古代的赵匡胤、小说里的的宋江、近代的杜月笙，这些人格局大小不同，但是共同的特点是仗义疏财，不计一时得失，能急人之难。
总是斤斤计较，每次都要把账算清楚，看到别人有困难，选择多一事不如少一事，恰恰不利于我们拥有权力。懂得帮助人，让别人欠我们一点人情，恰恰可以让我们拥有影响对方的权力。
想拥有权力，关键是前3步，有了前3步，再大方一点，那就是锦上添花，没有前3步，大方就是打肿脸充胖子。
总之，想真正掌握权力，远远不是普通人想的那样简单，当了皇帝，当了部长、当了老板，就能随心所欲。
拥有权力，就像巨石强森要保持肌肉，迪丽热巴保持苗条，是要花很大的代价去维持的，不是轻轻松松就有的。
对于我们而言，关于权力，应该记住3点：
1、下属不会天然敬畏我们，不要认为我们是经理、是总监，下属就该服从。职位不能给我们带来多少权力，多反思自己是否取得了和职位相匹配的成绩，自己是否修炼了驾驭权力的手腕；
2、别总想做人上人，别总想号令天下，别总想以势压人。没有权力，就要尊重人，有事好好商量，大多数人还是讲道理的；
3、真正的权力属于少数敢于冒险，有担当，懂人性，处处肯花心思、不懈怠的人，如果我们不是这样的人也挺好，没有什么可遗憾的。
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