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第一句，用管理自己的方式去感召他人。
第二句，先之劳之无倦，为远大目标做贡献。
第三句，用帮人的方式求人，用付出的方式进步。
第四句，擅长的事情要冒尖，不擅长的事情能及格，持续增加稀缺性。
文 | 趙玉平
平讲平说3821期#
俗话说“多年的媳妇熬成婆”，这句话在很多80后90后的身上都实现了。以前在职场上就是一个跑腿办事的毛头小伙子，经过了多年的历练、多年的打拼，现在终于成长为骨干，将要走上管理岗位。这本来是一个好事情，不过凡是好事都会伴随着烦恼。年轻人的特点往往是不怕干事就怕管人，面对五花八门、形形色色的人，真的是缺思路、缺方法，一边很焦虑，一边又很茫然。
你看最近一个毕业很久的研究生就跟我探讨了类似的问题。他说自己在公司里边即将获得提拔，但是感觉自己缺乏足够的影响力和号召力，就是特别羡慕那些有人格魅力、有个人威信的领导者，而自己在这方面就很欠缺。眼前面临着一个紧迫问题，就是从哪些方面入手增加自己的影响力和号召力。
其实关于这个问题，我们可以从几个经典的传统文化的人物和故事上找到参考答案。首先大家看卧龙先生诸葛亮。孔明先生从27岁出山到54岁英年早逝，兢兢业业干了接近30年，那真是鞠躬尽瘁、死而后已、清正廉洁、一尘不染。所以孔明先生的影响力和个人魅力都是顶级的。通过孔明先生的职场轨迹，我们可以总结出一句话就是：用管理自己的方式去感召他人。也就是说你把自己的修养提升了，把自我管理做好了，自然而然会获得别人的支持和认可。
那么这个自我管理从哪些方面入手呢？在孔明先生的《诫子书》里边很认真地谈到了几个要点，包括心态管理、情绪管理还有时间管理，这些都是最基础也是最重要的。比如说在情绪管理上面，我们这几天讲到了一个要点，不求人的改变，但求情况的改善，这个就是“包容”；还有坚持己所不欲、勿施于人的原则，这就是“换位思考”；还有遇事能反问，生气慢半拍，要解决不要解恨，这都属于“自我调控”的策略。把这些情绪管理的基本动作落实到位了，整个人就会显得沉稳大气，一下子影响力也有了，个人魅力也有了。
接下来我们再看看刘备。在二十几年的创业历程当中，刘备一直坚持一个原则就是：用帮人的方式求人，用付出的方式进步。帮陶谦守徐州就得到徐州，帮刘表守荆州就得到荆州，在资源有限、能力有限的情况下，以舍身帮的态度尽量去成全别人。你看他的有形资产是减少的，但是他的无形资产是增加的，品牌的知名度、美誉度一直在上升。一来二去影响力也有了，号召力也有了。
接下来我们再看看《西游记》里的唐三藏。他没有神通、没有法术，既不能呼风唤雨，也不能降妖除魔，关键时刻只能靠徒弟来保护，他的号召力从哪来呢？就从“愿景”二字上来。为了实现远大目标，取到真经，普度众生，他不怕千难万险，不怕妖魔鬼怪，也不怕性命之忧，一直带头、一直努力、一直在坚持不懈。从他的身上我们能感受到《论语》当中所强调的六个字，就是“先之，劳之，无倦”。
接下来我们再看看三国英雄赵云赵子龙。从七擒孟获到六出祁山，从大战长坂坡到火烧赤壁，每到关键时刻都有赵云的身影出现，每次他凭借过硬武功、过硬人品都能闯关成功，出色地完成任务。提到“赵子龙”三个字，不仅自己人认可，连敌人都伸大拇哥。赵云的本领是别人望尘莫及的，这种稀缺性造就了他的影响力和号召力。我们每一个人在职场上都应该这样：擅长的事情要冒尖，不擅长的事情能及格。
好了，话说到这儿我们做点总结。在人群当中或者团队当中如何增加自己的影响力，或者说如何提升自己的个人威信、个人魅力呢？核心是四句话：
第一句，用管理自己的方式去感召他人。
第二句，先之劳之无倦，为远大目标做贡献。
第三句，用帮人的方式求人，用付出的方式进步。
第四句，擅长的事情要冒尖，不擅长的事情能及格，持续增加稀缺性。
好了，今天内容我们就讲到这儿，平讲平说，咱们明天接着说。
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