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孩子们就是花朵，在培养的过程中一定要让爱冷静下来，千万不要因为爱心太强，用过火的爱把小花朵早早地就“烫死”了。
文 | 趙玉平
平讲平说3844期#
周末喝茶的时候偶遇了一个老朋友，他说他是来给孩子过生日的。上次同学聚会的活动他都没有参加，这一次专门拿出时间到北京给孩子过生日，看来是挺疼这孩子的。闲聊的时候，有人就谈到了年轻干部的培养问题，他就加了一句，“确实这个在年轻干部培养问题后边还有一个更重要的问题，就是企业的下一代接班人的培养问题”。
在现场我跟大家分享了一个韩昭侯的故事。韩昭侯换衣服的时候换下了一条旧裤子，他吩咐身边人把这条裤子好好地收起来。身边人就忍不住说：主公你不如把这条裤子就赐给我们这些下人，反正您也不穿了。韩昭侯摇摇头说：作为一个大领导，咧咧嘴乐一下都是有原因的，这条裤子也不能随便送人，我要把它收起来，留着奖给那些有功劳的人。你们努力吧，将来谁要是立功了，就有机会得到我这个奖品。
大家都有点茫然，并不知道这个故事和培养接班人、培养年轻干部有什么必然联系。其实这里边的联系是很深刻的，尤其是我想把这里边的这种道理，认真地讲给这个赶到北京给孩子过生日并且准备送一份重礼的企业家听一听。
大家注意韩昭侯的逻辑是这样的，在给好处、给奖励的时候，一定要有充分的理由，绝对不无缘无故地送给别人财物。这里边就有一个重要的道理，如果你无缘无故地给了一个人好处，那其他正在努力的人就会心灰意冷了。所以管理学有一个重要的观点：惩罚错了只伤害一个人，奖励错了会伤害一群人。
另外我们还会发现，行为经济学有一个重要的研究，就是关于心理账户的研究。人的内心世界里是存在心理账户的，如果是通过自己努力奋斗得到的好处，都会被归类到“汗水账户”里，这个账户里的财产物资都会被认真管理，都会精打细算地去使用。但是如果没有付出任何劳动就得到了大笔的财富，这些财产物资就会被直接归类到“挥霍账户”里边，随后就会被大肆挥霍。一旦形成了这样的行为模式，那不仅是财产被浪费了，而且本人还形成了一个挥霍的习惯。
我回到老家的时候，就听到了好几个关于企业家把大笔的钱转给了自己的孩子，结果孩子拿这些钱就去赌博了，一来二去就变成了败家子儿。各位想一想，我们身边这样的例子还少吗，为什么勤俭节约的企业家却培养出了败家子儿的接班人？在看过了很多败家子儿的故事之后我们就会发现，企业家在日常生活中，因为过度的感情投入、过度的疼爱，就不知不觉启动了这个孩子的挥霍账户，养成了他挥霍败家的习惯。
所以在教育孩子的过程中，日常的生活费、小额的日常花销都是可以给的，但是在大金额的款项上面一定要谨慎。要提条件，要让对方做出努力，让他知道只有努力、只有付出辛勤汗水才能有这些收获。我们把这个过程称为“给大额的财产转移贴一个汗水标签”。只要贴了汗水标签，他就不会启动挥霍的账户，这样不仅财产不会被浪费，而且他本人也不会有挥霍的行为，不会走上败家子的道路。
你看看我这个老朋友，他的孩子在北京读书，小孩还是挺努力、挺上进的。作为一个父亲，对这孩子也特别的疼爱，老同学聚会那么邀请他就不来，孩子过生日自己大老远的就飞来北京了，而且自己说要给孩子准备一个巨额的惊喜。我们也在网上看到这样的新闻呀，小孩过生日，爷爷奶奶或者爸爸妈妈直接就给个几十万、几百万大红包。其实这是在以爱的名义做伤害的事情，因为你这个举动会直接启动这个年轻人的挥霍账户，这个账户一启动，那败家子的大门就缓缓地打开了。
我们反复强调，浇花的时候要浇凉水，不要浇热水。同样的道理，孩子们就是花朵，在培养的过程中一定要让爱冷静下来，千万不要因为爱心太强，用过火的爱把小花朵早早地就“烫死”了。
好了，今天内容我们就讲到这儿，平讲平说，咱们明天接着说。
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