从薪酬包总结构上来说，奖金分为战略奖金包和经营奖金包，其中经营奖金包，基于匹配战略解码的逻辑，分为结果激励奖金、过程激励奖金和即时激励奖金。
图：导向贡献的激励层级
针对战略目标常见的战略激励奖金有，新市场开拓、新产品开发、战略性领军人才引进、变革奖金等，战略奖金采用一事一议的原则。
针对结果目标的激励奖金，就是根据营收和利润挂钩的设定奖金包。
针对过程目标的激励奖金，有战斗奖金（常见的战略客户开拓奖、重大项目突破奖、增量奖、技术成果突破奖、新产品开拓奖、管理改善奖、质量改善奖、成本费用节约奖、年度关键任务达成奖等）、绩效工资。
针对动作的激励，有积分管理和即时激励。
