相比上一期分享的42个教材增加9个最新的培训教材。
1、精益管理培训课程资料获取共识：
查看链接如下，不再赘言。
2、精益管理培训课程获取资料有2种途径：
途径1：个人学习，免费。
分享此文至100人以上精益管理制造群，1个PDF课件/群，不重复原则，单次不超过5个课件；课件为PDF版本，个人学习足矣，有水印，举例如下：
课件：IE七大手法
课件：改善周
课件：LCIA低成本自动化
课件：TWI
途径2：收费，可获取编辑版本PPT，供个人或企业内部培训学习，可以作为教材，补充内部企业案例即可。
课件1：标准作业
课件：精益管理概述
3、定制化开发课程在线或线下教学。
在线以腾讯会议，封闭式讲解方法，学员互动；
线下以企业内部培训室，以方法和现场实际案例结合，特训方式开展。
举例如下：
51个课件PPT与PDF：
51个课件编号如下：
| 序号 | 分类 | 课程名称 | 课程内容 | PPT大概页数 |
| 1 | Q | 精益质量管理知识体系与实践 | 质量管理的发展 精益质量管理及保证 精益质量管理工具应用 精益质量自主保证体系 | 162页 |
| 2 | P | 八大浪费及七大手法 | 改善的基石 八大浪费识别及改善 七大手法分析及案例 改善的成果呈现 | 151页 |
| 3 | P | 工厂智能物流与仓储管理实践 | 精益物流的魂 物流配送及实践 仓储管理 精益物流智能化 | 120页 |
| 4 | P | 精益布局与生产线设计 | 精益发展及思想的导入 精益布局与生产线设计 精益生产模型及评价 | 91页 |
| 5 | P | 精益价值流 | 精益价值流概述 精益价值流绘制 精益价值流改善设计 精益生产体系 | 95页 |
| 6 | P | 车间现场库存管理 | 库存管理概述 标准库存设计及计算 库存设计案例 | 25页 |
| 7 | P | 精益生产方法实践 | 价值流 连续流 标准作业 产线布局 精益物流 丰田TBP方法 | 197页 |
| 8 | P | 生产现场效率提升与改善 | 改善意识革命 效率提升方法-点-线-面-体 改善运营实践 | 105页 |
| 9 | P | 标准工时体系设计及实践 | 标准工时发展 标准工时体系 标准工时应用 | 82页 |
| 10 | P | LCIA低成本自动化实践 | .
LCIA改善机会挖掘 . LCIA改善理念 LCIA改善方法 LCIA原理应用 LCIA8大动力源 LCIA实践路径 | 64页 |
| 11 | P | 效率提升饱和度法—— 精益实践 | 饱和度法 效率提升饱和度法实践5步法 | 44页 |
| 12 | P | A3报告7步法实践 | 改善课题方法 改善周-工作坊 A3报告七步法 | 48页 |
| 13 | P | 问题分析及解决——5 WHY | 精益现场管理 什么是问题 | 57页 |
| 14 | P | 标准作业 | 标准作业 基础 标准作业四要素 标准作业 实践 | 80页 |
| 15 | P | 产线平衡率 | 线平衡方法解读 线平衡率改善步骤 线平衡率改善案例 | 78页 |
| 16 | D | 班组七大任务管理 | 班组七大任务内容 | 240页 |
| 17 | S | 目视化管理——一流环境建设 | 目视化的概念 目视化的应用 目视化的内容 目视化的落地 | 124页 |
| 18 | D | 精益班组长特训营 | 精益生产发展历程 卓越日常管理 浪费识别及红绿分析 精益班组管理 精益问题分析方法 精益实战方法 | 212页 |
| 19 | S | 5S培训 | 5S内容及案例 | 332页 |
| 20 | P | 精益生产体系构建实践 | 精益生产体系构建 精益生产线构建 精益运行的管理支撑 | 140页 |
| 21 | P | 精益生产思想 | 精益生产意识变革 精益生产发展历程 精益10大关键知识点 | 140页 |
| 22 | D | TPM管理实战 | TPM概要 TPM自主保养 TPM计划保全 TPM预防保全 TPM专项改善 TPM人才培育 | 168页 |
| 23 | M | TTT（培训师的培训课程） | 对培训和培训师的认知 培训师的专业台风塑造 培训课程开发技巧 内训师培育及实战 | 115页 |
| 24 | P | 工业工程师——基本方法 | 工业工程介绍 方法研究 时间研究 实践案例 | 154页 |
| 25 | D | PMC全能训练 | 生产计划管理知识体系 | 139页 |
| 26 | 管理 | 精益倡导者管理能力提升 | 精益认知能力提升 现场管理能力提升及八大任务说明 精益氛围营造能力提升 | 166页 |
| 27 | 管理 | 精益领导力 | 精益领导意识变革 精益领导力基本内容 精益领导能力提升 精益领导业务管理 | 147页 |
| 28 | 管理 | 项目管理知识体系与实践应用 | 项目管理引论 项目过程管理 项目管理领导力 项目方针管理 项目管理知识体系--10项管理 | 190页 |
| 29 | 管理 | 现场管理者能力提升 | 精益改善推进的价值 现场管理内容 现场改善能力提升 人才育成能力提升 | 65页 |
| 30 | 管理 | 现场日常管理 | 现场日常管理与精益管理 现场日常管理的内容 现场日常管理实践 | 51页 |
| 31 | 管理 | TWI（一线主管人员训练课程） | TWI 基本知识 TWI JR 工作关系 TWI JI 工作教导 TWI JM 工作改善 TWI JS 工作安全 | 163页 |
| 32 | 管理 | 精益党建方法 | 党务管理平台 党建工作平台 党员教育平台 党内监督平台 党建宣传平台 | 75页 |
| 33 | 方针 | 方针管理 | 方针管理开展背景 方针管理开展实践 方针管理实践案例 | 112页 |
| 34 | P | 制造企业生产效率提升 | 生产效率模型 生产效率管理-五层计算及提升 生产效率绩效评价 | 124页 |
| 35 | C | 精益成本管控与持续改善 | 精益成本意识革命 精益成本管控方法 现场成本控制改善 质量成本控制改善 全价值链成本改善 | 184页 |
| 36 | S | 安全地图实战课程 | 安全管理意识 安全管理方法 安全地图实践六步法 安全地图作业 | 70页 |
| 37 | S | 危险源 KYT 实战课程 | 危险源识别 KYT活动实践 安全作业 | 44页 |
| 38 | P | 面向制造的库存设计管理 | 库存管理概述 制造过程库存管理 来料及成品库存管理 库存管理四步法落地 | 118页 |
| 39 | P | 转机切换（快速换模）-SMED | 快速换模背景 快速换模改善八步法 快速换模改善案例 | 85页 |
| 40 | P | 精益管理概述 | 精益管理思维 精益管理发展5个历程 精益管理关键实践 | 102页 |
| 41 | P | 精益物流实践 | 精益物流实践方法 智能物流方法解读 精益物流辅导方法 | 74页 |
| 42 | P | 改善周/工作坊实践 | 改善周/工作坊
方法 改善周/工作坊 实施 改善周/工作坊 应用 改善周不同企业的开展模式 | 78页 |
| 43 | M | 员工计件与计时工资管理 | 计件工资管理 计时工资管理 员工计件工资方向 | 26页 |
| 44 | P | 价值流-改善周5天工作指南 | 改善周介绍及团队组建 价值流改善周5天实践 改善周案例一份 | 64页 |
| 4 | 体魂 产线效率提升五步法 效率提升实践案例 | 111页 | ||
| 45 | M | 车间多能工管理 | 企业人员管理 多能工规划及实施 多能工案例 | 78页 |
| 46 | P | 设备OEE改善及管理 | OEE计算规则 OEE八大损失分析及改善 | 42页 |
| 47 | P | 设备7项业务管理 —TPM管理实践 | 设备管理的7项业务 | 196页 |
| 48 | P | TPS的历史渊源---精益生产 | 丰田发展史 丰田生产方式——实践总结 丰田生产方式误解 丰田生产方式实践——关键步骤 福特生产方式 | 62页 |
| 49 | Q | 现场质量管理实践 | 质量管理概述 现场全数品质管理 工位品质管理 | 61页 |
| 50 | P | 精益项目管理实践 | 精益项目前期准备 精益项目策划及启动 精益项目执行及监控 精益项目收尾及推广 企业项目管理方法 | 97页 |
| 51 | P | IE七大手法 | IE七大手法介绍 | 26页 |
精益管理咨询培训51个课件分享。
