二、MTM~UAS7个基本动作介绍
练习：编码，TMU，计算时间
1、从运输箱中(单独放置)取出仪器:(<1kg)把它放在安装台上(路程40cm)
2、如题1，但把仪器松弛地放在安装卡具里
3、如题1，但够取路程40cm，放置路程60cm
4、用右手把通风轮(混合放置)松弛地插入卡具中(路程45cm)
5、用左手经20cm够取通风轮(混合放置)，递到右手中(路程25cm)，并松弛地插入卡具中(路程20cm)
6、用左手和右手同时分别够取一个通风轮(混合放置)，并松弛地插入卡具中(路程40cm)
7、从小件容器中拿出一把M3x12的螺钉，放在桌子上(路程30cm)
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《构建企业标准工时体系》学习说明：
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2、课程思路：
第1章标准工时基本内容: 解读标准工时的发展历程，从哪里来？应用价值？方法内容是什么？在企业实施路径？由那个部门导入？
第2章 标准工时建立方法-时间研究：解读企业构建标准工时体系的三类方法，经验法，秒表法，PTS法。以专业视角，咨询案例实践，企业应用方面进行深度解读。
第3章 标准工时数据构建基础-工作研究：解读工作研究三个层次，程序分析，操作分析，动作分析方法。以企业咨询项目实践案例深度解读。
第4章 构建企业标准工时体系：以咨询项目实施方法和2个行业标杆企业案例进行解读说明，理解标准工时体系构建的方法，有助于本企业标准工时体系的建立参考。
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