部门空降一个30岁经理,马上给部门每个人涨了1000工资,大家都觉得经理很体贴,结果随后他说涨了工资以后,年底发年终奖时会扣掉的

文摘   2024-11-23 07:00   宁夏  
作者 | 啵啵
逢人只说三分话,未可全抛一片心
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某公司老员工吐槽:

公司上个月空降一位30岁的经理,

来了第一天就给部门20号人每人涨了1000元工资,

大家都觉得这年轻领导挺体贴的。

结果没过几天,

他就说这涨的钱年底会从年终奖里扣除。

大家一下子都觉得不香了。

我就想问问:

这操作到底是在玩什么花样?

看到这里,你是不是也蒙圈了?涨工资不就是涨工资吗,怎么还跟年终奖挂上钩了?

第一,你得懂这不是在涨工资,是在玩"税收博弈"

大家都知道,工资和年终奖是两码事:工资要按月缴纳个人所得税,而年终奖可以享受单独计税优惠。

举个例子:

比如你月薪1万,每月要缴纳的个税是345元,如果年终奖发2万,单独计税只需缴纳640元,但如果把这2万分12个月发,变成每月加发1666元。

那每月要多缴纳个税500多,一年下来就多交了6000多的税,所以这位年轻经理的操作,说白了就是:

把原本年底要发的年终奖,提前按月发放看似每个月多发了1000元,实际是让员工多交了税。

第二,你要明白为什么是空降领导来做这个事?

要我说,这事让老领导来做肯定不合适:老领导跟员工都是老相识了,平白无故让大家多交税,多尴尬。

但换成新来的空降领导就不一样了,刚来就给大家涨工资,显得自己很大方,就算后面被员工看穿也无所谓,反正不熟。

这波操作简直是既当了好人,又完成了任务,还不用承担员工的怨气,这才是高。

第三,这事到底亏不亏?

说实话,要我给个建议:能跟领导谈最好还是谈谈。

为啥?首先从个人角度每月工资高了是好事生活质量能提升,但年底到手的钱变少了而且多交了税。

从公司角度来说,司省下了给员工交的税费,但员工的获得感和幸福感都降低了。

但是从长远来看,这种操作虽然一时爽快,但会影响公司口碑和员工忠诚度。

要我说,与其玩这种"明修栈道暗陈仓"的把戏,不如该涨工资就涨工资,该发奖金就发奖金,把钱花在刀刃上让员工真正感受到公司的重视。

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下期见,祝好!

end

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客舍卿卿
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