组长拿了12万项目奖金,组员每人1.8万,外包的3人一分没有,心里不爽去公司堵领导,结果领导说外包没有奖金这种说法,可以请吃顿饭

文摘   2024-11-24 07:04   宁夏  
作者 | 啵啵
逢人只说三分话,未可全抛一片心
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最近在某程序员论坛上看到这样一个帖子:

我是一名外包程序员,

跟着公司的正式员工一起做项目已经半年多了。

这个项目刚结项,听说拿到了不少奖金。

结果项目组长拿了12万,组员每人1.8万,

我们3个外包的却一分没有!

大家都是一起996的,凭啥这么分配?

我们几个外包的心里不爽,

就去找领导理论。结果领导说:

"外包是没有项目奖金这种说法的,

不过我可以请你们吃顿饭!"

这种说法合理吗?我们该怎么办?

我先说句大实话,这种说法完全不靠谱,但这种事在职场上太常见了,但凡有奖金分配,永远都和外包没啥关系,相信外包的人深有体会了。

为什么?

01 身份地位的差异!

职场里,正式员工是公司的自己人,外包就是外人,这就跟过年发红包一样,亲儿子和干儿子当然不一样,不给你发太正常了,不骂你不孝顺就不错了。

当然这么说有点扎心,但职场就是这么现实。

02 用工方式的差异!

正式员工跟公司是劳动合同关系,而外包是劳务派遣或服务外包,所以说相比之下,正式员工有五险一金,有年终奖,还有项目奖金。

但外包员工,就是按月公司给发的窝囊,而这其中还扣除了一些服务费成本,除此之外啥也没有,这也是为什么外包的日薪往往比正式工要高一些。

03 成本核算方式不同!

正式员工的奖金是计入公司的人力成本的,而外包的费用是计入项目成本的。

说白了,外包的钱已经在每月都结算给你的外包单位了,这些都算在结算的服务费里了,所以要年终奖,只能问你劳务公司要,问甲方那是拍拍打脸。

那么,遇到这种情况该怎么办?

第一,提前谈好项目奖金:如果你是外包,在接项目之前就要问清楚项目有没有奖金,有的话怎么个分法。

最好是把这些都谈清楚写进合同里,白纸黑字才稳妥。

第二,找对说理的对象你去找项目领导要奖金,不找你项目问题就不错了,最应该找的人是外包公司的负责人,毕竟给你发工资的是他们。

第三,换个心态很重要:与其纠结这点奖金,不如想想有没有机会转正进入甲方,如果进不去,那就多要点工资吧。

说到底,还是那句老话,打工人要看清自己的位置,你是外包,就别指望跟正式工待遇一样,如果你不服气,那就想办法转正呗。

结束语:

如果可以,别干外包,会很憋屈!

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end

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