查理·芒格谈沃伦·巴菲特的成功之道

体娱   2024-12-20 20:09   重庆  

最近在读一本好书,《芒格之道》。这本书是查理·芒格在西科金融和每日期刊两家公司担任董事长时,历年股东大会的讲话合集。芒格是博学之人,而且讲话风趣幽默,读他的讲话是一种享受。

在《2007年 西科金融股东会讲话》上,芒格较为仔细地分析了巴菲特获得成功的原因。巴菲特是芒格最亲密的伙伴,两人从年轻走到年老,联手缔造了伯克希尔的神话。因此,芒格对巴菲特的评价,是最了解巴菲特的人的视角,值得仔细对待。

芒格说,巴菲特的成功是一种合奏效应,背后有一系列因素(合奏效应是芒格提出的一个词,指任何巨大变化或卓越成就,都是多种因素叠加后达到临界点的结果),包括:

  1. 头脑

  2. 巴菲特对投资有强烈的兴趣

  3. 巴菲特起步早

  4. 巴菲特是一台高效的学习机器

先说兴趣。干任何一行,如果没有强烈的兴趣引领,都不可能走向成功。巴菲特的幸运之处,是他早早地投身于自己感兴趣的领域了。芒格说,成功是时间堆出来的,起步早当然有优势。

我最近在读山姆·沃尔顿的传记,对“起步早”特别有感触。芒格也提到过,沃尔顿40多岁才创立沃尔玛。但这句话很有误导,好像沃尔顿突然有一天开悟,决定开一家大型折扣店,然后就成功了似的。

不对,沃尔顿大学一毕业就投身零售业了。在40几岁决定创立沃尔玛时,他已经有了十几年零售经验,而且相当成功。正是前十几年的铺垫,才给了沃尔玛一飞冲天的底子。好多商界奇才都是如此,很早就确定了自己毕生的方向,乔布斯也是。

如果只是起步早,没有好的头脑和学习能力也没用。

要说哪项能力对人最重要,学习能力无疑排第一。就好像一个国家要发展工业,一定要能自己生产机器,否则装配再多流水线也没用,命脉还是掌握在他国手里。只有能自己生产流水线了,才能说建立了工业基础。生产的机器可以生产更多机器,雪球就滚起来了。

学习能力就是一个人的“工业基础”。只有在学会如何学习之后,一个人才可能取得大踏步的发展。

大多数人,到了60几岁就该退休了,但巴菲特到了60几岁还在进步。有人统计过,巴菲特拥有的财富中,99%是在50岁之后赚取的。这非常反直觉,但也说明了不断进步的重要性。

巴菲特不仅学习能力强,也特别好学。他跟芒格都酷爱读书。芒格说,“假如找一个人,让他观察沃伦,拿着秒表给沃伦计时,会发现沃伦绝大部分时间都是坐在那一动不动地阅读。

关于头脑,芒格的意思不仅指聪明,更指没有思维模式上的缺陷。巴菲特的确聪明,但他取得的成就超过了他的聪明程度。

芒格举了个例子,莫扎特也是位天才,但他的一生过得很痛苦,就因为他的头脑有缺陷。莫扎特的一生挥霍无度,嫉妒心强,还总是怨全世界都对他不公。

挥霍无度、嫉妒、报怨、报复心、极端意识形态,但凡巴菲特有其中一种毛病,他就不可能如此成功。

除了巴菲特,芒格还分析了伯克希尔·哈撒韦获得成功的原因。

其中最重要的,是伯克希尔完全由巴菲特个人主导。与通常的集体智慧的观点不同,芒格认为,做投资或经营公司,把决策权长期集中到一个人身上,更可能创造非凡的成就——当然这个人要足够优秀。

伯克希尔的成功,还得益于强化效应,即每次做对事,都能得到即时的正反馈。投资行业有个特点,出色的投资者总能不断得到奖励,诸如丰厚的收益、别人的敬重等等。巴菲特不仅因为强化效应改变自己,还用它影响身边的人。

还有一个因素是信任。伯克希尔投资某家公司后,会充分地放权,完全信任管理层。巴菲特和芒格很好的践行了中国那句古话,疑人不用,用人不疑。芒格说,“全世界最优秀的机构靠的都是信任。”伯克希尔就织起了一张信任的网,所以越走越成功。

END
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