向领导汇报工作如何选好时机？高情商的人用这4个方法
文摘
职场
2024-11-22 19:22
河南
小李敲开老板的门，说：“老板，您安排我做的方案我做好了，向您汇报一下。”没想到老板生气地说：“你没看见我在忙吗？你的事儿回来再说！”小李吃了个闭门羹，很纳闷儿，也没见老板忙什么啊？为什么这么不耐烦？中午与前台助理一起吃饭的时候才知道，原来老板志在必得的一个投标项目流标了，这一上班就没好气，谁进去谁就被怼出来。要想成功汇报，达到预期目的，请你记住工作汇报的黄金定律：汇报工作的时候，应该如何把握有利的汇报时机呢？给你四个方法：
中国人做事不仅讲究天时与地利，更讲究“人和”，这里的“人和”主要是指领导是不是在一个比较好的状态，是不是心平气和。
一句话：领导心情好的时候就是最好的汇报时机，领导心情不好的时候就是最差的汇报时机。你要学会察言观色，洞察领导的情绪反应。比如，领导刚刚丢了一笔大单，正在火冒三丈，不知道找谁发泄，此时进去汇报，无异于找死，肯定说啥他都烦，说啥他都不同意。再比如，领导有午休的习惯，刚躺在床上，你一个电话打过去，让他的睡意全无，浑身上下无比的难受，你说你的汇报他会认真听吗？所以，比较重要的工作汇报之前，你很有必要观察或者打听一下领导的情绪状况，避开领导“暴风眼”和“台风尾”，以免不慎躺枪中弹。（6）身体不好，住院或者刚刚出院，或者家人身体不好等。这些情况都可以通过平时观察，与领导的沟通，以及通过与领导身边的人沟通等，来掌握一些必要的信息。
心情好，事儿就好办。因为这时候领导对未来有比较好的乐观预期，一些正常情况下不批准不同意的事情也可能获得批准。（4）工作的惊喜，比如搞定了一个特别难搞定的大客户，获得了一份大订单，解决了一个很难解决的技术问题等；（5）家里的喜事，比如结婚、喜得贵子、孩子考上好大学等。
有些下属在汇报工作时，脑子一根筋，事先准备了什么汇报内容，汇报时也不看领导的反应，不看周围的情况到底合适不合适。比如，前面有个同事向领导请假，领导都拒绝了，说公司上下都在为这个项目加班加点，不准假。你正好也想请假，这时候肯定不能再提了，否则，你是自找没趣。这时你应该随机应变，找个别的事情，向领导汇报一下，然后就退出来。
一个下属有件非常紧急重要的事情去找领导汇报，结果领导正在忙着修改一份重要的合同，就说“你的事明天再说吧”。第二天，领导发现耽误事了，把他叫到办公室骂了一顿：“这么大的事情为什么不立即汇报？”。这个下属还特别委屈，心里想“我不是找你了嘛，你不听我汇报嘛，到头来还是我的错。”汇报工作需要看领导是不是在状态。但是，如果你汇报的是紧急重要的大事，就算领导不在状态，那你也要把他拉回状态，你可以这样说：“领导，这个事情很重要、很紧急，所以我来找您汇报。”他听了你的话，自然会把注意力放到你身上，听你汇报。一次成功的汇报=为了一个目的+向谁+在什么场合+什么时间+选择什么时机+用什么形式+什么结构+汇报什么重点。![]()
![]()
点击下方”阅读原文“了解详情！
