工作总结不等于总结工作,会写的人都用这张表将流水账变成成绩单

文摘   2024-12-13 16:30   河南  
俗话说:巧妇难为无米之炊。要写得一篇质量上等的工作总结,就必须要有上等的原材料素材,素材搜集整理这一步做得好,做得扎实,接下来的下笔就会一气呵成。
本文,杰叔给你一个简单实用的工具:“行动—成果分析表”,让你从琐碎的工作中提取出成绩成果来。掌握了这个写作方法,你就会明白,什么是领导最烦的流水账,什么才是领导最喜欢看的成绩单、功劳簿。

工作总结≠总结工作

很多人认为,工作总结=总结工作,而总结工作又被等同于工作“内容”的堆砌。结果,写工作总结的时候,洋洋洒洒,不吝笔墨,唯恐漏掉了自己的辛劳与勤恳。
这样写出来的总结只是一堆没有经过加工的原材料,是一片密密麻麻的流水账,领导看一眼就不想看了。
工作总结在动笔前,先检查自己的读者思维。
工作总结的读者是上级,而上级最想知道的是:你过去这一年的工作,为公司带来了多少成果,提供了哪些价值,做出了什么样的贡献,以此来考察你的能力和潜力。
有的人看起来做了很多事,但领导却看不到他的工作成果,这个工作总结就失去了意义。
由读者思维,我们就可以确立工作总结写作的原则是:成果导向。
也就是,工作总结要展示的不只是你做了什么,更重要的是你做了这些事之后,取得了哪些实实在在的成果。
所以,你一定要记住杰叔给你的写好工作总结原则公式,这就是:工作总结=总结工作成果。
通过工作总结将自己的工作成果化,而不是总结那些琐碎的事务性工作。
不是你干的活儿越多,表现得越勤奋,就越能得到同事的认可和领导的赏识。
这样的认知,不仅工作总结写不好,工作也干不好,埋头拉车不看路,就会让你陷入“低水平勤奋”的泥潭,虽然辛辛苦苦,但却收获甚微。
其实,找出自己的工作成果并不难。在回顾自己一年工作事件、工作过程的时候,问一下自己:“然后呢?”
你需要提炼并整理自己的工作成果与价值。
比如,我加班加点,然后呢?结果是什么?价值和贡献是什么?我给客户打了20个电话,然后呢?结果是什么?价值贡献是什么?
那么,如何将自己的工作成果化呢?

行动-成果分析表

如何才能更有效地对自己过往的工作进行梳理?简洁、清晰而有条理地呈现出自己的汗水和成果?运用“行动一成果”分析表,列出一年来最主要的工作内容和举措,及其对应的成果、价值、目的或影响。

这张表格很简单。第一列是“行动”,第二列是与之对应的“成果”;第一列是汗水,是苦劳,第二列是成果,是功劳。
这下你知道什么是流水账,什么是功劳簿、成绩单了吧?
只写第一列,我一年来干了什么什么工作,这就是流水账,只是在向领导诉苦、卖惨;而只有列出了与第一列相对应的成果,才能把流水账变成领导认可的功劳簿、成绩单。
混职场,我们一定要明白一个道理:领导只认功劳,不认苦劳。
如何找出自己的成果和功劳呢?
写出第一列的工作行动之后,问一下自己“然后呢?”,这就是你的“成果”“价值”“影响”和“目的”。我来具体解释一下。
(1)行动。
就是做了什么?如何做的?
(2)成果。
就是做完这件事我取得了什么结果,对公司/部门有什么价值、贡献。
比如,年度安全隐患排查11次,这个算不算成果?不是,这是行动。
成果是什么?共检查出45处安全隐患,并监督整改,确保了全年无事故,这是成果。
(3)影响。
就是你做的这件事,对公司或者部门的业务产生了哪些积极性的作用,比如加强、推动、强化、改善、优化、提高、降低等等,这些都是表述“影响”的成果。
举例,共计进行了19场次485人次的全员安全培训,参训率100%(这些都是行动,记住不是成果),安全操作规程应知应会率100%,进一步强化了全员安全意识(这个才是成果,就是你的工作给公司带来的积极影响)。
(4)目的。
目的是什么意思呢?有的工作任务是一项周期比较长的工作,总结的时候,只是做到了某一个阶段,还暂时没有形成具体的成果产出,就可以用预期目标或目的来代替成果,也就是说,做这些事期望达到什么目的,或者能为最终成果起到什么作用。
比如,组织骨干员工参加后备干部培训,预期目标是一年后培养15名合格的后备干部人选。为保障公司业务扩张做好充分准备。
这就是目的,暂时没有成果的时候,要把预期目标目的写出来。
运用“行动一成果”分析表,把与行动对应的成果、价值、目的或影响梳理出来,现在看一下,你那些琐碎的事务性工作,是不是都有成果了?
混职场,你的所有努力,都应该用升职加薪来安慰。
工作总结不是总结工作,而是面向未来的竞聘报告。
升职加薪=干得好+写得好=会干+会写。
为了解决很多职场人会干不会写的难题,杰叔我系统梳理了3年秘书、6年办公室主任,以及20多年职场写作的经验,开发制作了《杰叔讲透工作总结》系列课程,教你写出一份有亮点、有水平的工作总结,为你的升职加薪添砖加瓦,而且一次学会受益一生。
点击下方的“阅读原文”了解详情!

杰叔职场软技能
升职加薪=硬技能+软技能,就像电脑,硬件再好,没有软件无法启动。你业务、专业、技术能力很过硬,加上人际沟通、学习思考、解决问题、领导影响等这些软技能的支撑,才会如虎添翼。关注我就对了,提升你的职场软技能,让我们软硬兼备,一起向未来!
 最新文章