请示和汇报不是一回事，办公室主任教你如何请示，如何汇报
文摘
职场
2024-11-15 20:35
河南
说起请示汇报工作，很多人听到最多的一句话就是“早请示，晚汇报”。但知道归知道，很多人没有仔细琢磨过，甚至有些人压根就觉得请示和汇报本身是一回事儿，真的是这样吗？请示和汇报有什么不一样？请示的目的是什么？哪些事情需要请示？给你3点建议：请示和汇报不是一回事
请示汇报或者请示报告，这两个概念很多情况下我们都是一起用、混着用的。但在实际工作中，你要知道，请示与汇报是不一样的，是有严格定义与区分的。具体来说，就是你这项工作还没有开展，必须要跟领导或者上级请示，并得到明确答复或者批复以后才能去办，假如你不经过请示就擅自去办理，很可能就会违反规章制度。也就是说，在工作进行过程中，或者完成后，给领导反馈工作的进度或完成情况。请示是“请求指示、批准”，重点在上级同意不同意，带有紧迫性；而汇报是“汇报工作，反映情况，提出意见或者建议”，重点在反映情况，显得不是特别紧迫。请示是请求性的，领导不仅要知道，还需要做出决定，比如同意还是不同意。相比较而言，请示的事项要比汇报的事项急迫一些、重要一些。请示的三种形式
这件事的目的目标是什么，怎么样做才好，需要搞清领导意图，征求领导的意见；比如重要的工作政策、流程、标准等，请求人财物资源支持，重要工作的计划方案等，需要得到领导的批准才能实施；比如涉及多人协同作业、跨部门联动的工作项目，需要高一级领导统筹协调，然后有关部门或个人各就各位，配合联动，协同推进。所以，你在请示领导之前，首先要明确请示的目的，你希望领导做什么？如何把握该不该请示
具体哪些事情应该请示后才能办理，哪一些事情不需要请示呢？不同行业、单位、职业有不同规定，可以从以下四点来把握：政府机关、企事业单位，以及管理比较规范的公司，对于需要请示的事项都有明确的规定，要掌握你所在单位、岗位的相关规定。特别是有些职业比如公务员、银行、保险等，政策性纪律性比较强，更需要事前学好请示汇报的相关规章制度。管理比较规范的企事业单位，你的岗位职责或者职位说明书里面，一般都会有岗位职责权限的界定，超出规定权限的，就需要请示领导，得到授权后才能进行。与领导约定请示事项。如果你的单位、岗位没有具体规定，那你就与领导沟通，让领导说，什么事情需要请示，什么情况不需要请示。如果需要请示的你没有请示，即使你做对了，在上司眼中你也是错的，上司就会不高兴或者批评你。还拿不准该不该请示的，那就一律请示，保守一点，就会让自己保险一点。也就是既要充分释放发挥自己的聪明才智，又能够“不越雷池一步”，确保自己的安全。所以，你在任何一个职位上工作，都需要搞清楚自己做事的边界在哪里，知道哪些需要请示后才能做，哪些不需要请示就可以做，一方面可以少犯错误少挨批，另一方面也能够充分发挥积极主动性，提高工作效率与效能。![]()
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