一、标准工时计算规则与构建方法关系：
实际岗位作业内容：
二、产品标准工时计算规则：
一个产品生产过程，单个产品经过所有生产工艺流程投入人工所需要花费的合理的时间之和
产品标准工时=工艺流程各岗位标准工时累计之和
产品标准工时计算规则是否合理，目的是为了应用，思考应用方面？
岗位工序排布，人员定额，计划排产CT（离散行业适合，流程行业？），生产效率，人工成本，成本核算？等
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第1季课程回顾说明：
标准工时基本内容的资料第1期分享链接如下，参考学习：
第2季 第1课：《构建企业标准工时体系 》介绍：
1、课程内容：分为4章知识点+1次作业实践发表。
2、课程思路：
第1章标准工时基本内容: 解读标准工时的发展历程，从哪里来？应用价值？方法内容是什么？在企业实施路径？由那个部门导入？
第2章 标准工时建立方法-时间研究：解读企业构建标准工时体系的三类方法，经验法，秒表法，PTS法。以专业视角，咨询案例实践，企业应用方面进行深度解读。
第3章 标准工时数据构建基础-工作研究：解读工作研究三个层次，程序分析，操作分析，动作分析方法。以企业咨询项目实践案例深度解读。
第4章 构建企业标准工时体系：以咨询项目实施方法和2个行业标杆企业案例进行解读说明，理解标准工时体系构建的方法，有助于本企业标准工时体系的建立参考。
3、计划安排如下：
课程11月底开班在线教学，欢迎大家报名,11月15日之前报名原价6折。
