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我在单位干了快十年了，啥大风大浪没见过。不过说实话，这几年过下来，最让我感触深的，真不是工作有多难，而是人和人之间那点事。
在单位里混，最怕的就是不会说话。我记得有个新来的小伙子，技术能力真不错，可就是太实在了，该说的不该说的都往外说，结果没几个月就走人了。
今天我就说说和领导独处时的那些事。
你说在办公室碰见领导，打个招呼很正常吧？可问题就出在这个“正常”上。有的人呢，看见领导就跟打了鸡血似的，非要找点话题聊两句。
记住一条铁律：领导不主动，咱就别没话找话。
我们部门以前有个小张，看见领导就想表现。有一次在茶水间碰见部门经理，硬是要跟人家聊周末去哪玩了。领导明显一脸不耐烦，他还在那叨叨。后来领导私下跟我说：“这孩子太不懂事了。”
还有就是，千万别在领导面前说别人闲话。
我们办公室有个小李，能说会道的，整天像个人型雷达，谁和谁关系好，谁和谁有矛盾，都门儿清。有次被领导叫去谈话，他就把办公室里的八卦说了个遍。结果你猜怎么着？没过多久，他反倒成了大家议论的对象。
领导心里都有本小账，你以为你在告状，其实是在给自己挖坑。
还有更要命的，就是在领导面前说单位的坏话。
记得去年来了个海归小伙，业务能力没得说。可是动不动就说：“咱们单位这个制度太落后了”，“国外都是怎么怎么样”。你说这话让领导听见了，他能舒服吗？就算制度真有问题，你也得挑个合适的场合去说啊。
最后一点，千万别给同事当传话筒。
办公室里有个老王，经常充当传声筒，谁有意见都让他去传达。有一次，他替几个同事向领导反映加班费的事，结果把自己搞得很被动。领导当时就说了：“你是工会主席还是员工代表啊？”
在单位里，做事难，做人更难。每个人都像是在走钢丝，一不小心就会失足。那些看起来很简单的日常对话，其实都藏着门道。
我觉得啊，和领导相处要把握好一个“度”。该说的时候说，不该说的时候就闭嘴。这个“度”怎么把握？要看场合、看气氛、看领导心情。
就拿我们新来的小王来说，这孩子就很会来事。每次见到领导，不管多忙，都笑着打个招呼就走。有工作上的事，写个简单的报告，挑领导心情好的时候汇报。现在都独当一面了。
我经常跟新人说：在单位里，话多不如话精，说对比说多重要。
还有一点特别重要，就是要有自己的工作圈子。平时多和同事搞好关系，但是别把同事间的矛盾往领导那传。遇到问题，先在同事间解决。实在解决不了，再考虑要不要向领导反映。
你要记住，领导也是人，他们也有自己的喜怒哀乐。看似随便的一句话，可能就会影响你的前程。所以啊，管住自己的嘴，比管住别人的嘴重要得多。
这些年，我看着不少人在单位里起起落落。有的是真本事不够，有的是情商不够，但更多的是因为不会说话。
所以我总结出一个道理：在单位里，能力固然重要，情商也很关键，但最重要的是要有一个度，这个度就是分寸感。
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