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在单位混了这么多年，看过太多人摔跟头，也经历过不少教训。真要说单位里最聪明的人是谁？我觉得不是那些能力特别强的，也不是关系特别硬的，而是那些懂得“不”字诀的人。
前两天，小李找我倾诉，说他帮同事写材料累死累活，结果那人转头就把功劳全归自己了。我听完就笑了：“你这不就是帮了个寂寞吗？”
我给小李讲了个道理：在单位里，做人要记住“一不管”。
啥叫不管闲事？就是别把自己搞得像个热心大妈。前段时间，我看到两个同事为一个项目争得面红耳赤，差点打起来。有人劝架，结果自己也被卷进去，最后搞得老大都找他谈话。你说这不是自找麻烦吗？
我记得以前看过个段子：一个人看到两只狗在打架，上去拉架，结果被两只狗一起咬了。这事放单位里也是一样的道理，你以为你在主持公道，实际上你就是那个被咬的冤大头。
还有“二不说”这个规矩。
不说坏话，不说怨话，这看着简单，做起来真不容易。
前几天，办公室里有人说领导安排工作不合理。
这话让另一个看起来很老实的同事听见了，转眼就传到领导耳朵里。
你猜怎么着？
说坏话的那位，年终考核直接被打了个差评。
在单位里，嘴上没门的人，迟早要吃大亏。就像我爸常说的那句话：“祸从口出”。人家茶水间吐槽，你就当听个笑话；同事跟你说领导坏话，你就当耳旸子进风。
至于“三不帮”，那更是血淋淋的教训总结出来的。
不帮逞强的事，你帮了反而害了别人。
记得有个新来的同事，老想表现自己，接了个根本做不完的活。
我看他加班到半夜，主动去帮忙。
结果这一帮，他以后但凡遇到难事就来找我，弄得我天天加班。
后来我才明白，有些人就得让他摔跤，你去扶反而害了他。
不帮越界的事，这是个大忌。我们部门有个老王，整天帮别的部门干活，还觉得自己挺能干。结果年底述职，自己部门的工作没干好，差点被降职。在单位里，越界帮忙，那就是给自己找不自在。
最后说不帮不感恩的人，这个我感触最深。以前我特别乐意帮人，看谁有困难就上。后来慢慢发现，有些人你帮了一次，他就觉得理所到最后反而觉得你不帮他就是不够意思。
有个老前辈给我讲过，在单位里帮人要看三点：看这人值不值得帮，看自己能不能帮，看帮了有没有风险。这话我现在越想越有道理。
说实话，刚参加工作那会儿，我也是个愣头青，看不惯的就说，看谁需要帮忙就上。后来碰了钉子，这才明白单位不是家，同事也不是亲人。
我现在跟新人说的最多的一句话就是：做人要有度，说话要有数，办事要有量。过了这个度，再好的心也会被人当傻子；超了这个数，再好的话也会惹祸上身；越了这个量，再好的事也会变成麻烦。
现在回过头看，那些在单位里玩得转的人，都是深谙这些道理的。
他们不是不懂人情世故，而是懂得太多，所以才明白有些事不管比管更明智，有些话不说比说更厉害，有些忙不帮比帮更可贵。
