资治通鉴,在单位里,45岁以后,你再优秀,也要记住这3点:1.别得罪直属领导;2.重视办公室主任;3.与年轻人搞好关系。

职场   2025-01-25 10:53   浙江  


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前两天碰到我们单位一个老同事小王,他跟我讲了件事,听完我心里挺不是滋味的。


小王说他们处室来了个新领导,才35岁。这位年轻领导刚来就大刀阔斧改革,原来分管财务的老赵被调去管后勤了。老赵心里憋着一肚子火,整天摆着张臭脸,见了新领导连个招呼都不打。


搁在十年前,像老赵这样的老同志,资历深、能力强,熬个几年说不定就能转正当领导。可现在呢?人家新领导年纪轻轻就坐上了正处,而老赵已经45岁了,估计这辈子也就这样了。


看着小王说这事时那无奈的表情,我想起《资治通鉴》里有句话:“识时务者为俊杰”。放在现在的单位里,这话一点都不过时。


记得去年我们单位有个快退休的老科长,天天跟办公室主任杠。就因为一次会议座次安排的事,跟人家急了眼,当场就顶撞办公室主任。结果呢?后面一年多愣是没参加过一次重要会议,连年底评优都给刷下来了。


你说他能力强不强?那是真强。但在单位里混了大半辈子,连最基本的道理都没弄明白:办公室主任就是领导的眼睛和耳朵,人家说一不二。


再说说跟年轻人打交道这事。我们处有个老师傅,业务能力杠杠的,可就是看不上年轻人。新来的大学生问他问题,他爱答不理的。慢慢地,年轻人都不找他了,领导派活也不往他那推了。


我琢磨着,在单位里混到45岁以后,有三点特别要注意:


第一,别得罪直属领导。不管人家比你大还是比你小,只要是你领导就得尊重。你觉得自己资历老、能力强?那也得憋着。人家一句话就能让你这些年的付出付之东流。



有人问我:这不是让我们当老好人吗?


我就问你:你在单位里,不就是想安安稳稳干到退休吗?何必把路走窄呢?


第二,重视办公室主任。别看人家职务不高,但办公室主任手里有实权。从会议安排到年终考核,哪样离得开人家?跟办公室主任搞好关系,办事真就是事半功倍。


第三,别小看年轻人。现在的年轻人学历高、能力强,说不定哪天就成了你领导。跟年轻人多交流,既能学到新东西,还能为自己积攒人脉。



我们单位有个快退休的老同事,特别明白这个道理。他经常主动教年轻人业务,遇到不懂的电脑操作还虚心请教年轻同事。你猜怎么着?退休那天,小年轻们给他办了个特别温馨的欢送会,领导还特批他留下来当顾问了。


在单位里混,光有能力还不够,得有眼力见儿。你觉得自己多厉害,不还得看领导脸色?你觉得自己多有本事,不还得靠别人帮衬?


我这些年在单位摸爬滚打,见过太多能力强的老同志最后混得不如意。说到底,单位就是个小社会,处理好人际关系比什么都重要。特别是到了45岁以后,更得懂得审时度势,该服软的时候服软,该低头的时候低头。


就像《资治通鉴》里说的:“柔者长存,刚者先折。”这话放在现在的单位里,一点都不过时。

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