检查现场安全:“十一条”基本原则

文摘   2024-12-29 22:33   河南  

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检查现场安全:“十一条”基本原则


1.检查开始之前要查己

检查现场安全前,一定要严格按照现场的安全管理要求检查自身,确认自身的状态、穿着、防护完全符合现场的安全管理要求,因为作为现场安全检查者,本身就是安全管理规章要求的代表,本身就是安全管理规章要求的表率,己所不欲,又何欲人?

所以说,现场安全检查者在检查现场安全之前,一定要熟悉并严格落实现场的安全管理要求,包括:

—自身的穿着装扮

—自身的安全防护

—自身的精神状态

—自身的情绪状况

任何一项不符合现场的安全管理要求,都不能进入现场检查安全,否则不能发挥安全检查的作用,还会给现场带来负面的影响。


2.检查区域覆盖要全面

检查现场安全的目的就是为了:

—全面提高现场人员的安全规则意识

—全面扶正现场人员的安全思想认知

—全面强化现场人员的规则敬畏之心

—全面督促现场安全规则的有效落实

—验证现场安全规则的落实执行效果

—及时发现安全异常并予以督促整改

所以,检查现场安全务必要严格按照现场的平面布局图,确保现场的每个场所都纳入安全检查的范围,以防止出现安全检查盲区,以防止现场的安全检查有所遗漏,给安全隐患制造变严重的机会,给风险创造发生的机会。


3.检查要素覆盖要全面

影响现场安全的要素主要包括7M1E八大要素,任何一个要素的不合规状态或行为,都会给现场的生产安全状况带来不利的影响。

检查现场安全就是为了督促7M1E八大要素符合现场的生产安全管理要求,包括每个要素的状态、行为,所以检查现场安全时,一定要全面覆盖这八大要素,尤其是基本五大要素,到每一个场所、每一个环节、每一个岗位都要覆盖到位,缺少一个要素,就等于是给安全隐患制造了机会。


4.文件实操检查要兼顾

文件是现场生产安全落实的准则,是管控现场生产安全的依据。

检查现场安全就是为了确认与生产安全相关的文件落实及落实效果。

检查现场安全:

—既要用心观察关注现场的操作与状态,更要与生产安全文件要求进行比对,确认操作与状态的符合性

—既要用心审查确认现场的生产安全记录,又要与现场的实际情况进行比对,确认记录的真实性

验证现场的安全管理说的、写的、做的三方的一致性。


5.望闻问切功能要并用

检查现场安全,既要善于看,又要善于听;既要善于闻,又要善于思;既要善于询问,又要善于追踪;发挥望闻问切的综合功能,目的就是:

—尽可能发现现场生产安全方面存在的一切异常情况,追根溯源,督促现场及时处理解决,确保现场安全

—尽可能了解现场安全的真实情况、全面情况,对现场的生产安全管理状况做出精准的判断与结论

最终的目的:督促现场的生产安全管理进一步完善,确保现场的人与物的安全保障。


6.检查与指正要能同步

作为公司内部的现场安全检查,既要扮演好警察的角色,又要扮演好顾问的角色。

在检查现场安全过程中,既要善于发现现场存在的安全问题点,又要根据安全问题的实际情况对现场予以正确指导扶正,与现场共同促进现场的生产安全得到有效保障。


7.发现问题要深入追踪

检查现场安全,看到问题只是一种结果,检查者有责任根据表象的结果,进一步追踪问题的根源,运用5why提问法多问几个为什么,通过与现场人员的沟通交流,追查到表象安全问题背后的根源,目的:

—便于现场从根源上解决安全问题,确保安全问题得到有效杜绝

—体现安全检查者的工作严谨性、专业性、责任感,赢得现场支持

—充分发挥现场安全检查的作用力与影响力,提高现场的安全问题意识

—帮助和督促现场进一步提高对生产管理管理要求的敬畏之心


8.问题整改要验证效果
现场安全检查必须要形成闭环,现场安全检查才能实现预期的效果。

现场安全检查者对待安全问题务必要做到:

—按照5W2H的原则详细记录发现的安全问题点

—将安全问题点的事实详细、清楚告知对应责任人

—将安全问题可能造成的后果及严重性告知责任人

—将安全问题的判定依据详细告知责任人

同时要跟踪验证安全问题的整改情况,主要包括:

—安全问题整改措施的可行性

—安全问题整改落实的证据

—措施会不会引发其他的安全隐患

—评估安全问题整改的效果


9.查后要及时总结分析

检查现场安全的目的是为了进一步提高现场的安全规则意识、强化现场的安全敬畏之心,督促现场的安全管理要求得到持续有效落实。

检查结束后,务必要对现场的安全检查结果总结分析,哪些方面做得好,哪些方面存在不足,目的:

—与现场各级管理人员予以精准沟通交流,引起现场各级管理人员的重视与重实管理好现场安全

—让现场所有的人员都清楚现场安全检查的结果,好的需要继续保持,不好的需要及时改进完善

—为改善优化现场安全检查的方法提供可靠的依据,进一步确保现场安全检查工作的有效性与作用力


10.检查结果要公开通报

检查现场安全不外乎两个目的:

—激励在生产安全方面做得好的一面继续保持,再接再厉

—鞭策在生产安全方面做得不好的一面汲取教训,引以为戒

现场安全检查结束后,务必要将现场安全检查的结果通过适宜的方式方法公开通报,让现场所有的人员都清楚现场生产安全的状况,督促其在工作实践过程中持续有效落实生产安全的要求,确保生产作业活动中的安全。


11.激励表扬要及时跟上

检查现场安全的最终目的是为了激励、鼓励更多的人员主动参与到生产安全中,让现场的生产安全由“被动安全”走向“主动安全”,由“部分参与”走向“全员参与”。

现场安全检查结束后,一定要对现场在生产安全方面做得好的、有进步的予以适宜的激励表扬,并在公司内部公开,目的:

—让现场那些在工作中主动积极做好生产安全的人员内心得到平衡,满足其内心的需求

—让现场那些还没有主动参与到生产安全的人员看到利益,逐渐进入到生产安全队伍中

—保护那些积极参与生产安全、在工作中落实生产安全的人员,防止其积极性、主动性退步

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25.小企业的管理者与大企业的管理者有何不同?

26.对公司来说,最恐怖的六种管理行为


在学习中思考:将学到的变为自己的;

在思考中学习:将想到的变为真实的;

在学习后实践:将学到的转化为标准;

在实践中验证:将标准落地产生效益;

在验证中复盘:强化认知提升竞争力。

学习—消化—理解—思考—运用—复盘—强化。

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