真正的学习力：从他人的分享中汲取对自己有用的知识点或经验，哪怕是一句话，哪怕是一个词语，对标完善，合理应用，也是一种收益。
一种是有形的管理制度
第一：
管理层（领导层）持久的自律自控能力
管理层（领导层）在公司一定要持续提高自身的自律自控能力，确保自己的一言一行要完全符合公司规章制度流程的要求，千万不要有“团队看不到”的侥幸心理。
第二：
管理层（领导层）持久的监督检查能力
所以说，管理层（领导层）的监督检查，不仅是在监督检查团队的执行，更是在监督检查自身的执行。
第三：
管理层（领导层）持久的言传身教能力
第四：
管理层（领导层）持久的思想扶正能力
第五：
管理层（领导层）持久的利益驱动能力
5.管现场安全要做到:心中有数，脑中有法，肩上有责，胸怀有爱
7.管理就是：抓住重点、激励亮点、改善问题点、满足利益点、拿到效益点
20.管好安全的“新十字方针”
✅在学习中思考：将学到的变为自己的；
✅在思考中学习：将想到的变为真实的；
✅在学习后实践：将学到的转化为标准；
✅在实践中验证：将标准落地产生效益；
✅在验证中复盘：强化认知提升竞争力。
