真正的学习力：从他人的分享中汲取对自己有用的知识点或经验，哪怕是一句话，哪怕是一个词语，对标完善，合理应用，也是一种收益。
正确对待安全问题：五阶段、十步骤
第一阶段：
能发现现场存在的安全问题
—现场所有人员方面的生产安全问题
第二阶段：
正确对待发现的安全问题
—跟踪安全问题的整改实施进度
第三阶段：
曝光安全问题，督促现场引以为戒
第四阶段：
回头检查，督促整改措施养成习惯
第五阶段：
总结分析问题，识别安全改进机会
不论是公司经营者，还是公司管理者，
正视问题就是正视发展的机遇。
10.管理生产班组安全:五多心
11.生产班组安全管理:五抓
14.班组安全管理：九个零等式
✅在学习中思考：将学到的变为自己的；
✅在思考中学习：将想到的变为真实的；
✅在学习后实践：将学到的转化为标准；
✅在实践中验证：将标准落地产生效益；
✅在验证中复盘：强化认知提升竞争力。
