体制内的工作，真是有点像滚雪球，滚得好，越滚越大;滚不好，越来越糊。
所以很多人说，在体制内要“进步”，除了干好本职工作，还得懂点“门道”。
这道理我不说，各位粉丝朋友都明白，但要是真做起来，门道又多了去了。
不管怎么说，有几条“铁律”还是跑不了：工作要出色，让领导放心;为人要谦逊，让同事信服;处事要灵活，让下属佩服。
这三点说白了，就是“上、平、下”三路都要走得稳。
工作出色：领导一安心，升迁有底气
俗话说，领导是船，员工是桨，桨划得好，船才能顺。
你想在体制内“进步”，首先得让领导心里有谱，觉得交给你的事稳妥，干活省心。
其实，体制内的人多、事杂，领导眼睛看的，除了你能不能完成任务，更在乎你是不是让他“少操心”。
有人说，这不是“讨好”领导嘛?但实际上不是这么回事。
你得明白，领导也怕出错，他一旦信任你，就会把一些重要的任务交给你。这时候，你做事就不能马马虎虎，得把事儿办漂亮。
很多人在单位混了好多年，就是没能让领导信赖，工作嘛也不出彩，结果永远被领导当成“可有可无”的存在。
在单位，你得做到“活在事前，思在事外”。
什么意思?就是领导还没想到的，你得先琢磨到，活儿安排下来之前你心里就有数了。
领导要你做个材料，你提前了解背景，琢磨出几种方案，等领导问起来，你能应声答得头头是道。
领导说得东，你不能只看东，还得帮他想到西、南、北。
有时候，领导的一句“你怎么看?”比什么都重要，答得好，印象分自然上去了。
为人谦逊：同事一服气，工作更顺利
很多体制内的人，可能觉得工作就是个打卡上下班的事，跟同事打好关系似乎没那么重要。
但现实却是，工作里没少不了人际关系这道关。
毕竟，体制内工作的节奏，说快不快，说慢也不慢，同事之间的互动往往比你想象的多得多。
为人处世方面，谦逊是关键。
你要明白，谁也不比谁高明多少，大家都是在同一个屋檐下混饭吃。
很多人不懂这个道理，喜欢在工作上争个输赢，显得自己能力强，结果搞得同事都不太待见他。
工作嘛，偶尔表现一下没问题，但不要总想着出风头。
尤其是和老同志相处的时候，千万别以为自己是“新鲜血液”，就可以对老同事指手画脚。
很多老同志的经验是书本上学不到的，不听他们的建议，非得按自己的来，最后栽了跟头可没地方喊冤。
当然，谦逊不代表一味地忍让，而是懂得尊重别人，也给自己留点后路。
体制内工作时间长了，很多人往往会掉进一个误区，觉得“反正干得好也未必被表扬，干得不好也不会挨批”。
这其实就是团队协作氛围出了问题，所以，维持一个融洽的同事关系，不但让工作顺利，也让你自己的心情轻松。
处事灵活：下属一服气，才能带好队伍
在体制内，很多人会觉得带团队的事儿不急，等自己位置上去了再说。
但其实，管理能力得提前培养，尤其是做中层干部，带队伍是一门必修课。
你得让下属佩服你，不是因为你的职位，而是因为你的处事能力。
有些人一当上领导，脑袋一热，凡事喜欢摆领导的架子，结果就是让下属阳奉阴违，表面上听你指挥，实际上心里根本不服气。
下属不服，工作效率就低，事情做不好，最后领导又找你麻烦。这种恶性循环一开始，就很难扭转。
所以，要懂得“松紧有度”，有时候适当放手，让下属自主发挥，他们能看到自己的价值，反而更愿意为你卖力气。
要让下属佩服你，除了业务能力强，还得会“带人”。
你要懂得给人留台阶，不是每个人都能一次把事儿做好，犯错的时候，适当提醒、帮忙补救，而不是一棍子打死。
下属犯了错，如果你处理得太过严厉，只会让他们心生怨气，长期下来，工作就成了一种负担，谁还愿意认真做呢?
下属感激你的时候，执行力自然就高了，效率提升了，你自己的工作也就顺利了。
很多人急功近利，想着快速升迁，结果急着表现，反而失了分寸。
咱不说不想升职，但你要记住，体制内的升职往往是个“慢活儿”，你得靠时间积累人脉、经验，才能在关键时刻抓住机会。
如果你太着急，反而容易让别人觉得你有点浮躁，信任度就降低了。
所以，别急，慢慢来，稳扎稳打，踏实地干好每一天的工作，总有一天，你会发现“进步”已不再是那么遥远的目标。
END
