前几天，我在单位里遇到这么一件事，真让我有点感慨。
领导开会，安排了一个新项目，大家都盯着一个肥差，结果领导一句“这事让老王来负责吧”。
我一下子就明白了，这根本不是机会，反倒是个烫手山芋。
老王这人其实挺踏实的，但最近表现不太突出，出了几个小差错，这回领导这么安排，估计是想给他“上点颜色”。
你说，这种事在体制内还少吗?让我想起领导常用的几招，今天咱们聊聊：领导收拾下属的几个经典套路。
卡脖子：掐断资源供给，让你无米下锅
俗话说得好，“巧妇难为无米之炊”，在体制内这句话特别应景。
资源在单位里，就像是手里的权力、项目、人脉、经费，有了这些，你的工作才能顺利推进。
可一旦被领导盯上，最常见的手段就是给你“卡脖子”——资源供给说断就断。
比如，某个项目需要用人、用钱、用关系，正常情况下大家都会有各种办法协调到。
但领导一句“目前资源紧张”，你再怎么有能力也干不下去。
你觉得这个领导是不是有点“不近人情”?其实不然，他只是让你“饿肚子”，看你如何应对。
毕竟，在体制内，领导是“水龙头”，开关掌握在他手里。让你拿不到资源，就是让你显得无能。
没有资源，就是让你慢慢自生自灭，表面上风平浪静，实际上是在耗你的底气。
到头来，你工作没完成，责任是你的;而领导可以笑眯眯地看着你吃瘪，一句话就把锅甩给你。
揪辫子：抓住小错误，无限放大
“苍蝇不叮无缝的蛋”，在体制内工作，谁还没犯过点小错误?
可偏偏有些领导喜欢把这些“小毛病”揪出来，放大成大问题。
其实，犯错误是人之常情，但问题的关键在于错误被如何对待。
有的领导会对下属的“小毛病”睁一只眼闭一只眼，但如果他打算“敲打”你，就会把这些小问题无限放大。
你迟到了一次?那他可能就说你“工作态度不端正”;你写了份报告漏了一个数据?他会质疑你“工作能力不够精细”。
在体制内，领导想要让你难堪，不是看你有多大的错误，而是看他想不想把错误变成问题。
有些时候，你的表现和成绩再好，领导也可以通过不断地“揪辫子”，打击你的自信心。
所以，体制内很多事，不在于你犯了多大的错误，而在于领导想不想追究。
揪辫子这个套路，看似简单，却能让下属吃尽苦头，整天提心吊胆，防着每一个细节出错。
捅刀子：给你安排对手共事，让你左右为难
最让人头疼的，就是这种“捅刀子”的手段。你可能觉得，工作上有个对手没啥大不了，竞争嘛，哪儿都有。
但在体制内，领导如果刻意安排一个对手来和你共事，那你可得小心了。
领导为什么这么做?很简单，他想要你们“狗咬狗”，他在旁边坐收渔翁之利。
安排对手共事的本质，就是让你俩互掐，领导则能稳坐钓鱼台。在这种情况下，你怎么表现都不讨好。
你如果对对手不客气，显得你这个人心胸狭窄、不懂团队合作;你如果和对手妥协，又显得你没有主见、软弱无能。
左右为难，最后的结果往往是双方两败俱伤，而领导却能从中挑出对他最有利的一方。
写在后面的话
话说回来，既然我们身在体制内，这些套路我们看得多、也经历得多，怎么办?
毕竟，人在江湖，身不由己，尤其在体制内，很多时候你不能选择自己处境，但你可以选择如何应对。
对此，我的总结有三点：一是要有大局观;二是心态要稳;三是学会看清局势。
你不能事事都妥协，但也不能处处硬碰硬，适当的取舍，是职场智慧的一部分。
END
