常言道：“林子大了什么鸟都有”，特别是在体制内工作，你会发现那些 “人精”同事，简直个个都是戏精!
你以为大家相处和和气气，彼此帮衬，实际上人家早就看透了，想着怎么套你话、挖你料。
有时候你还真防不住，一不小心就“露了馅儿”，说出不该说的话。
所以，在不管是在工作环境里，还是在日常相处里，一定要记住：遇到这4种情况要小心!
01
故意说错，套你真话
这招特别常见，而且防不胜防。明明大家都心知肚明一件事情的来龙去脉，但是这个人偏偏故意说错。
比如他可能会跟你说：“哎，听说咱们那个项目预算被砍了30%?搞得这么紧张啊?”
实际上，他可能已经知道预算只砍了10%，但故意夸大事实，看你会不会顺口纠正他：“哪有30%，才10%而已。”
他这一招说错，最主要的目的就是套你话，想让你不经意间暴露出更多的细节，甚至是一些你知道的“内幕消息”。
有时候，他说的“错”还特别接近真相，让你觉得，哎呀，不对不对，忍不住就想纠正，结果话一出口，正好中了他的圈套。
其实，你可以装作若无其事，微笑着回一句：“哦，是吗?我没听说这个情况啊。”或者干脆含糊其辞，不给他机会。
02
假装共鸣，探你心思
这一招可以说是“人精”们的必杀技了!
他看你可能对某件事有点看法，或是最近心情不太好，就开始装作跟你“同仇敌忾”，好像和你是一条战线上的。
他可能会说：“哎，我也觉得咱们这个项目太难搞了，领导根本就不考虑咱们实际情况。你说是不是?”
这种情况下，很多人会顺着他的“共鸣”，吐露心声，结果他就把你的真实想法给“钓”出来了。
遇到这种假装共鸣的情况，最好的回应方式是“虚应故事”，比如说：“哈哈，大家各有各的想法吧，工作总归要推进的。”
记住，别轻易被他的情绪带着跑，冷静保持中立态度最保险。
03
不断质疑，引你解释
有些人特别会装“啥都不懂”，但其实心里门儿清。
他们会一连串的质疑，比如：“我觉得咱们这个计划是不是太冒险了?你不觉得吗?”
“咱们这个方案到底能不能行啊?你觉得能通过领导那关吗?”通过这些质疑，试图激起你的“解释欲”。
要知道，人都有一种习惯，别人质疑你时，你往往忍不住想要解释清楚。。
结果越说越多，很多不该说的细节，就顺着这条线给带出来了。
这时候，一定要稳住心态，别因为对方的质疑就急着解释。
你可以以柔克刚，说：“这个问题我也在考虑，目前还需要再研究一下。咱们要多听听其他人的意见。”
04
当众发问，逼你表态
这招最狠，尤其是在会议或者公开场合，特别容易中招。
某些人精明得很，专挑在人多的时候，突然向你抛出一个棘手的问题，逼得你不得不表态。
比如：“某某，你觉得这个方案行不行?领导对这个有什么看法?”
当着这么多人的面，很多人一慌，就说了大实话。你可能觉得，现场这么多人，反正大家也都这么想，不怕说出来。
但是你要知道，体制内讲究“场合”，公开场合的话语权分量非常重。
有时候，你的一句话可能会被有心人记录下来，甚至成为今后某些决策的依据。
更有甚者，他这么一问，其实已经在给你挖坑了。
其实，你可以灵活应对，说：“这个问题我需要再斟酌一下，咱们可以后续再讨论。”
或者干脆把问题“抛回去”，让对方无法继续追问。比如：“你怎么看呢?你的意见我也很想听。”
写在后面的话
体制内的工作环境复杂，所以咱们平时一定要做到：多听少说，模糊应对，慎重表态。
该沉默的时候沉默，该模糊的时候模糊，别被表面上的“同情”或“认同”冲昏头脑。
也别因为对方的一两个问题，就把自己手上的底牌都摊开了。
做人嘛，留三分话在肚子里，才是长久之道。
END
