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今天聊聊职场提拔的话题。
有粉丝说，自己到了提拔副处的年龄了，单位有个副处长的位置正在空着，想去争取一下。正好快到中秋节了，想去给一把手拎两瓶茅台和一些月饼过去，想让领导提拔一下自己，问我意见。
对于，这个问题，要考虑的问题很多，不是说简单的行与不行。并不是说，你给领导送点礼，领导就会提拔你，就会用你，这点你要考虑清楚。
在职场混久了，你就会发现，领导并不需要送礼的人。因为想给他送礼的人太多了，你会送，别人也会送，别人甚至比你送的还要贵重。
所以，送之前还要考虑你和他的关系如何。实际上，在我看来，职场上，领导，往往更加喜欢这几类人。
一、有关系背景的人
“朝中有人好做官”，这个道理通俗易懂，几百年不变的道理。你有关系和背景，单位领导肯定会重视你，优先提拔你。
有时候不需要你主动讨好，主动巴结领导，领导会主动找到你。你有资源，你有价值，人际关系的本质就是价值交换，你对一把手有用，一把手需要用你背后的资源，那肯定会优先考虑你的。
我一个朋友，在县交通局上班，他舅舅是市法院院长。他们单位因为工作疏忽有几个行政复议的案子，最后都是他舅舅帮忙解决摆平的，单位胜诉。这就是价值交换，小伙子没到几年就被提拔副局长，这就是现实。
有人可能认为这样不公，但这就是现实。这种利益的交换，大家彼此心照不宣，不违规也不违法，潜规则而已，你又能奈他何。
二、工作出色的人
我始终和大家说，体制内要相信工作能力的重要性，但是不要迷信工作能力，今天说前面一句。
很多人都说我扯淡，说我不在体制内工作。在他们看来，体制内根本不需要工作能力，有关系有背景，会送礼，会溜须拍马就行了。
真的是这样吗？可以这样说，工作能力不管在哪个单位都是基础，你真的是个“草包”、“烂桃子”，领导也不敢用你，群众也不服你。
真把你提拔上去了，随便几封举报信也让领导吃不了兜着走，领导也不敢冒这个险。
而且，领导也需要用人，没有人干活，身边全是溜须拍马，不干正事的小人，工作谁来开展，工作谁来落实。
所以，总需要干实事的人。当你没关系、没背景的时候，就在工作中，在事情上发挥你的价值，把工作干好，取得领导的信任。
但是，同时记得这句话，低头拉车的时候注意抬头看路。看什么路，看职业发展之路，看看自己走的方向对不对，偏没偏。
工作干得好，完全可以提拔，请相信我说的话。怕就怕，有关系有背景的人比你还努力，还用功。
三、自己身边人
任人唯亲也是用人的本质，领导用人肯定会优先考虑身边亲近的人。因为身边人比较熟悉，身边人知根知底，能干什么，不能干什么，有何缺点和优点，自己一清二楚。
有人说，任人为利才是用人本质，我不赞成这句话，就算找有利的人，也是从亲近的里面找。
领导也有一些私事，一些不方便出面的事，这时候一些工作之外的事情，就需要自己身边人去处理。这些事，正人君子一般干不了 。
难以布置的工作，一些得罪人的活，一些背锅的活。而能做这些事的，大多都是离领导近的“亲信”。
既然替领导办了事，背了锅、扛了事、得罪了人，领导自然不会亏待他们，提拔的时候会想到他们。
所以，快到中秋节了，不要以为临时抱佛脚，给领导突击送几瓶茅台几盒月饼，领导就能提拔你。
送礼之前，考虑考虑自己给领导提供了什么价值，自己是否和领导走得近。
你有什么，你想要什么，你能得到什么，把这三个问题想清楚，人生你会敞亮很多。
人与人都是价值交换，你对领导有用，领导自然能用你，工作价值也是用处的体现。基于此才有了利益的交换和现实的妥协，这是主要领导提拔人的最底层逻辑。
END
