今天，聊聊体制内做事的话题。
做事是伴随我们一生的话题，在学校读书，我们首要事情和任务就是学习，那做事就是学习。
在职场上，想要获得升迁提拔，职务晋升，做事的能力是必不可少的，没有哪个领导不喜欢会做事的下属。
那么，如何巧妙、灵活地做事，是一门学问。有的人事情做了，把人得罪了，得不偿失；有的人事情没做，不知道怎么做，那也不行；有的人事情做了很多，但不是领导重视和关注的，那等于没做。
下面说一些体制内常见的做事技巧，如何有技巧的开展工作
一、不在职责范围内的事
体制内各个部门，各个同事之间都有自己的分工职责，本部门的事务必做好，不是本部门的事，要配合好其他部门去做好。
体制内，有的领导风格就是那种大包大揽型的，不管三七二十一，只要上级领导布置下来的工作，全部都揽下来，让本部门的人来干。
揽下来后他又不指导，不知道怎么干，让下属独立进行。主帅无能，累死三军，最累的还是下属。
不是本部门职责范围内工作不要接，领导纠着不放，非要硬塞给你们部门，你就拿出各部门的工作职责分工或者三定方案给领导看。
当然，体制内也有一种工作叫作领导布置的其他工作，如果领导死活硬塞给你，那你只能硬着头皮去干，但是干的怎么样，不是自己能决定的。
所以，真正会干工作的人懂得将时间和精力最大化，他们会清晰的知道自己本职工作是什么，负责哪一块。
职责范围外的工作，如果价值不大，不是领导重视的，能推就推，能躲就躲，专注在本职工作上的精进。
职责范围内的工作，领导重视的工作，能出亮点的工作，高度重视，必须干好。
二、费力不讨好的事
体制内如果一项工作，看似很重要，但是这项工作会花费你大量时间和精力，而且付出和回报不成正比。这类工作就不要去干，让其他人去干，要懂得甩。比如一些体力活，杂事等。
聪明人深知这类事情费力不讨好，只会浪费自己的时间和资源。
真正会干工作的人，一定会评估一下这项工作做出的价值和风险，衡量付出和回报。
即领导是否重视，是否得到表扬，是否较为急难险重，是否是本部门的事。
如果，发现是吃力不讨好的工作，他们会及时推脱，让其他人去做，自己则干一些能节省时间，提升自己能力和价值的工作。
三、触碰底线的事
我先问各位粉丝，体制内，领导让你做违法的事，触碰原则和底线的事，你干不干。如果不干，他还用职务晋升、升迁提拔来要挟你。
很多人面对这样的问题，都犹豫不决，被领导的权威给恐吓住。我的答案是坚决不能做。什么能为，什么不能为，我们头脑一定要保持清晰。
我们宁愿不要这个职务，不要这个官，也不能跟着领导去干违法违纪的事情，要学会保护自己。
而且，我建议你尽早“断舍离”，跟着这样的领导后面是很危险的，迟早要“翻车”，出事是必然的。
人生几十年，平稳过一辈子也是一件幸福的事，并不是要做多大官，干多大事。官做的大，面临的风险、诱惑和挑战也很多，你能不能抗得住，那是对你的考验。
类似这类的案件太多了，网上到处都是。所以，违法乱纪的事，坚决不能做，哪怕领导的要挟。
四、得罪人的事
有的领导就把下属当“枪”使，自己在背后默默使唤，发号施令，让下属冲在前面冲锋陷阵。
比如指出同事的错误，率先落实一把手做出难以落实的要求，让你去处理某个同事……
我先问，帮领导挡枪、背黑锅就真的不行吗，就真的不能干吗。
我认为不是必须的，具体要看得罪的人和事。如果这个领导能在背后给予你支持，为你撑腰，你得罪人了，给你“枣”吃，给你“糖”吃，给你利益，那我认为你当这个“枪”没什么，士为知己者死，这没什么。
一个单位一把手为了让中层干部轮流去偏远基层挂职锻炼，由于地处偏远地区，没人愿意去，大家都怨声载道，不愿前往。
于是让办公室副主任去推动这项工作，带头去对外鼓吹，并且让他先带头先去。结果这个办公室副主任第一个响应和落实，回来后就给他提拔，扶正。
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