不过，汪主任面对和应付这种场面，在上小学和当兵时就经历和处置过许多次，没什么了不起，只要脸皮厚和自己对自己不要失去信心就可。从小到大和参加工作这么些年来，经多次锻炼和磨练，当他走马上任办公室主任后，面对这样的情形，更加的已是得心应手和游刃有余了，在得心应手和游刃有余中还显示出处惊不乱的强大心理素质。领导好，我是来向您汇报工作，以及办公室今后全面工作的规划和打算，您有空不？！主要领导用正常的眼神扫了他一眼，没说话，只顾着从自己的公文包中拿出上班时用的工作笔记本和各种文件。领导，如没空，我下次再来！此时主要领导突然从自己思维中回过神来，没事、没事，你说吧，拣重点的说。汪主任欣喜的接着说。
当汪主任开口汇报工作没说几句时，又有一位科室长在主要领导办公室门口敲了三下门，待主要领导说，请进！这位科室长，就推门走进了办公室。主要领导看了看汪主任，尔后又看了看后进办公室的科室长，没半点犹豫、快速直接对汪主任说，我和他有单位重要的事要商量，商量好后今天一定还要办好，你先回一下。主要领导还客气的补充道，等会儿你再来。汪主任还是轻言细语的回答道，好的、好的！汪主任快捷的从座位上站立起来、转身从主要领导办公室退了出来。从汪主任敏锐的脚步声中，可以听到没有失落、更没有被主要领导请出办公室后的“满腔仇恨”。他内心只想到的是，单位自有单位的工作重点和工作中事情的主次，有时不仅关系到单位的形象和社会地位，还有更为重要的是关系到全体单位工作人员的福利待遇。当左脚还在主要领导办公室内右脚刚迈出室外时，听到主要领导说，要尽快把举办培训班的办公用品采购到位的话时，汪主任内心是兴奋和快乐的，精神深处得到了很大抚恤和安慰，说明主要领导已认定他是办公室真正的现任主任，已把办公室全部工作托付给了自己。
此次单位办公室主任的重新换岗和任命，是因单位机构体制全面改革需要而进行的。在改革前，汪主任可以说是本单位很有些年头的老员工和干部，曾做过第一线的普通员工（是普通士兵转业）；尔后转干后还在基层干基础工作；再尔后就被调进单位机关科室从事一般工作；再再尔后，前任单位主要领导刚到任本单位主要领导岗位时，汪主任老舅与他认识且关系比较铁、又是同时出发当兵且还是同时从部队退伍的老战友，就调任他到财务上做出纳，算是单位中主要领导身边的“内阁”成员，也挂上了一个副股级单位中层领导的头衔，从此，走上了单位科室的领导岗位。从那时开始，他一改平常的习惯，皮鞋擦得锃亮锃亮、一尘不染的，自己的衣服也全是正装、整齐干净挺直。汪主任在做出纳时，扫码和支付宝等收付款科技还没开发出来，全都要用现金进行交易和支付，单位发工资和福利也得要从银行一大捆一大捆把现金搬到自己的单位，然后一个人一个人的排队领取。不知他在做出纳时有没有出现过差错，只是只要到了发放现金时，他总会把现金紧紧掐在手上数上二遍，如不放心，还要再数上第三遍，让领取现金的人猴急猴急的。只有不到五十号人的单位，加上发工资时、他还会把领导们（党组成员）的工资装入信封后、一一送到各自的办公室，整个单位发放工资——在他认真细仔执行自己工作方法的情形下——所需要的时间最少也得三天。
不知道磨叽与细活之间是怎样的区别。有人对他那样发工资的形式是赞赏的、如提拨他的前任主要领导，有人却不认同。赞赏的人说他，工作认真负责，有担当有爱心。一个大男人，对人民币不厌其烦的数了一遍又数一遍，全新没开折的人民币还好，没什么病菌，只有人民币的纸和油墨的香味，旧人民币呢？开始他用过很薄很薄医用手术台上的纯胶手套，数人民币时动作笨拙和速度慢虽说事小，可就是数不好人民币，反而会出现错误，后来只能用手蘸水对人民币进行数。在旧人民币是否有病菌很难证实和认出的情况下，可以说，他是冒着“生命危险”进行着出纳的工作，很是难能可贵。不认同他的人，会说，发工资时那样磨叽，不仅耽搁了自己很多宝贵的工作时间，还把同事的工作时间给耽搁了，造成了时间上很大的多重浪费。在体制内工作的国家工作人员，不说道德水平有多高，最少想“多吃多占”的人不会很多。一般情形下，多发工资给他人，他人会返还给财务，少发了也会找你要。可他就不，就要那样的认真细腻，他那发工资时的情形，形成了他工作单位的另一类风景线。有时有人家中不着急用钱、会等到规定发放工资时间后的半个月才到他那领取本月工资，可以说汪主任不是在发放工资、就在发放工资的路上。他这种工作作风和工作态度一直坚持到他转岗时。
前任单位主要领导在换岗前，考虑到自己快不在此单位担任主要领导、怕对不起自己战友的嘱托，又看到汪主任只听自己的话、在工作岗位上天天月月年年兢兢业业的工作着，就力排众议，把他那个副股级的副字就给“抹”掉了，让他享受正股级的待遇。字好抹，实职的位置却难于安排。出纳是照葫芦画瓢的工作，不需创新和应变，更不需要想象力和预测能力，只要不出现差错、多款少款的、和发放人民币能够及时准确，以及完整保护好现金和会计凭证，就行。现实是，单位全部中层领导岗位实职的人员安排，是按个人综合能力和素质（任何单位人事任命，其实都会有人情事故的东西在里面）、经单位党组会议集中讨论决定、有的还要报请上级批准，岗位上已全部都安排好了人。怎样重新进行调配和调整，真的是个难题，让汪主任老舅的战友苦脑不己。要说单位中机关科室的工作孰重要孰不重要，并没统一的说法，哪怕是管单位后勤中保安和洗手间的工作，只要做得好，同样能得到大家称赞。但是，汪主任毕竟是战友的外甥。此时，单位纪检工作岗位上有位老干部马上要退休，暂时就让他到了那岗位上去学习学习。于是，汪主任那时就转岗到了纪检工作岗位，真正的是正股级待遇配上了正股级的中层领导岗位，只等任命。
纪检工作岗位，在现行错综复杂情况下，按理说，是单位一个重要的工作岗位，可就是没什么人愿意到这个岗位上去工作。这个工作岗位，有的人说，尤如明朝时期的东厂或西厂，神神秘秘外，还有点不近人情、不识人间烟火，只要听到纪检找人，此人心跳得必然会“心潮澎湃”；还有人说，象是有公安局和检察院以及法院工作的职责，严肃认真外，对问题从不需要解释说明、申述和辩解的场景从来就是“阴森恐怖”，只要坐进纪检办公室，此人脑海必定会产生空白、脑门冒虚汗，思想早已游离于肉体。在人情大于天的中国国情下，单位纪检工作的环境真的很艰难，得罪人的事可以省略不计外，有人会记恨一辈子。汪主任听说自己到单位纪检室担任主任工作，嘴上是万分的不愿意，内心却又是万分的兴奋，很希望能早点到这个岗位上做出成绩来，为自己的工作单位做出应有的贡献，更为自己的老舅赢得脸面。汪主任到任这个全新纪检工作岗位时，任命书迟迟下不来，很心急，怕耽误自己单位的纪检工作。他那时，不知道这个重要的工作岗位上的人，必需是正式的中国共产党党员，还必需报请本单位上级审定审批，才能给予正式任命。
注主任在这个重要的纪检工作岗位，一干就快快乐乐的干了四年，成为了一个名副其实的老纪检。老纪检的处事、为人、说话等形象已侵入他身上的每个细胞，让他在工作上更稳重了、在交往中言语更少了、行事为人上更低调了，失去了一种锐气和男人的味儿，整个人有着一种神神叨叨和莫名其妙的形状。他自己不这样认为。他认为自己的步伐有着老纪检的稳固、言语有老纪检的谨慎、行动有老纪检的严格，自己仿佛就是为纪检而生而成长而奋斗终身的人。然而，或许工作性质的不同、要求不同、方法不同，得到的相应结局和结果也不同，他有点离群索居般的存在着，在单位和同事们的眼里。当新的一轮机构改革来临时，按照单位中层干部轮换制的工作条例要求，经他老舅的努力和斡旋，他被调到单位办公室任正股级的正主任。
当汪主任退到主要领导办公室的门外后，心没有不甘，只是想到自己完整的办公室工作计划和安排，以及现在要开展的各项工作，没机会全面完整向主要领导汇报，而感到些许惋惜；同时，自己还有为单位、为同事服务的愿景和措施，也没机会全面完整向主要领导畅叙，而感到有点可惜。是不是就站在主要领导的办公室门口等，还是等会儿再来？他拿不定主意！
