此次没能顺畅和痛快的给主要领导对工作进行汇报，用平常的眼光看，没有什么特别的情形，只是日常工作中的日常，更没有任何特殊意思和征兆，可汪主任没这样想。汪主任想到的是，怕主要领导对办公室的工作不够重视；怕主要领导对自己不够信赖；最怕的是，主要领导在对自己了解不够全面的情况下，怀疑自己了工作能力和责任心；还有，最担心的是，主要领导是不是还没把自己当作单位重要的培养对象来对待，让自己成为作他重要的“内阁”成员之一。汪主任又联想到，主要领导经过自己身边时说的那句话。是不是主要领导就办公室全方位工作，已向分管领导作出过指示、提出过要求，或还有办公室其他各项工作安排，已商请分管领导进行布置和统筹及指导。分管领导就办公室工作的计划、安排、人员重新调整分工等等，也早已向主要领导汇报过，经他俩商榷、并在单位党组会上进行了说明，已形成了今后办公室工作的责任和义务及安排。而这些，就是没向自己布置和说明。想到这些时，汪主任内心有些许的紧张，从而又对自己不信任起来。
此次向主要领导进行工作汇报，说冒失，含量应该不高。正常的工作时间、正常的办公场所、正常的进行工作汇报，不夹杂任何私利和私心，只不过工作汇报程序有点越级。冒失，谈不上，有，只能是汇报前没提前请示和沟通。说唐突，成分应该不多。主要领导与自己同在一个单位工作，共同为单位服务，只不过分工不同，应该没有什么高低贵贱；自己刚到任新的工作岗位，全新的工作要求、全新的工作环境、全新的工作人员，要求着自己要有全新的工作思路和计划，向主要领导进行工作汇报应当是适可，或在得到主要领导指示后，还能让自己更快适应和领导办公室的全面工作。向主要领导进行汇报工作的行为，说唐突，只能说此次汇报工作的时间和时机，有点不适宜，真可谓计划不如变化。
是不是自己有点心急、有点冒进、有点思维不慎密、考虑问题不周全，这些，或真的还是有点。刚换岗到新的工作位置，特别是重要的工作岗位，是谁，都会激动和自豪，都会认真开展工作和严格对待自己的言行。一个单位的主要领导，如同企业中的董事长或总经理，或有着对个人前途的“生杀”大权，或能决定每个职员的发展前景和方向，或对人的社会生活和工作都能产生重大影响，或还能作用于家庭是否幸福快乐的因子发生反应，用时下通行的一句话，总而言之，能决定一个人的社会和家庭以及自己的命运。向单位主要领导汇报工作，如能得到主要领导的肯定和赞同，是在单位取得一定地位最为快速的捷径，还能彰显出自己独有的能力和工作积极性。谁都想有机会和有向主要领导汇报工作相应职级的资格（单位普通工作人员也可正常的直接向主要领导汇报自己工作、或提合理化建议、指出不正常现象等，只不过汇报的内容、作用、所产生的后续事情等等肯定与单位中层领导大相径庭），这样，个人在单位的前途才光彩夺目。
谁都想有大富大贵、大福大利、前程似锦，只不过普通人，自有普通人的命运和人生，安身守命是第一要务；努力向上、奋发图强，只要人生能发光有所作为，也未尝不可，只是要守住初心、不要妄自菲薄和夜朗自尊大就好。想到人之常情，看到社会普遍都存在的事和问题，特别是自己单位中同时参加工作的同事，还是普通职员的还有很多，汪主任心情倒舒服了许多。趋势、趋利、趋权、趋贵，人都有之，若没有，反倒显得不是常人、生活也不在常态之中。自己主动、热情、积极向主要领导汇报工作，是自己职责所在，是自己全新工作岗位本职要求，是单位能正常工作所需的重要组成部分。主要领导没听取自己工作汇报，是因为主要领导工作忙、是因为单位有其他重要的事要主要领导去拍板和处理、是因为自己向主要领导汇报工作的时机没把握好。
汪主任全维度、全视角、从正到反、尔后又从反到正，倒腾来倒腾去、深刻分析思索今天早晨汇报没成功的事件。当“事件”两字浮现在他脑袋里时，汪主任自言自语的说，不是“事件”，应该是偶尔因自己考虑不周全而引发的正常的偶然的一件“小小”的事。办公室只是单位的一个职能部门，不是单位工作的全部。在任何时候和任何情况下，任何东西都有主次之分和轻重缓急。在以后工作中，自己一定要注意在向主要领导汇报工作时的语言、方式、方法、时机，以及汇报时的情感表达，好让主要领导理解、清楚、支持自己在办公室主任岗位上的全部工作，以便自己在工作和职位上有更好的前途、更好的前景，给自己和自己家人争气争光。
此次工作汇报，自己没对主要领导进行“纠缠”式汇报，使其很是为难和下不了台，整个汇报——哪怕只是汇报了几句话——可以说整个过程都是有礼有节、语言不卑不亢、动作举此大方，可能会给主要领导留下美好的印象。汪主任在全面评估、研判、审视此汇报工作事时，静下心后，又朝着好的方面进行着思考和回顾，内心还产生出“沾沾自喜”的自我安慰。因为此，主要领导所说重要的事——经与科室长商议——亲自出马后，快速已办好后，主要领导或会再次想起向他热切汇报工作而又没汇报成的自己，会表扬自己在他面前懂大局、识大体，能听从组织指示、服从领导指挥，不一定自己还能“因祸得福”，成为主要领导最信任的人、是单位值得托付各种重要工作的人。可想到与主要领导擦肩而过时、主要领导的神态，汪主任的心情重新浮起了沮丧。
不要想了，坚决不要想了，现在一定要想的是今天的工作，还有主要领导提出采购办公用品的事。汪主任内心在严厉的强制的压抑着自己，坚定的要求自己放下今天汇报工作不成功的包袱，把全部精力投入办公室的各项工作中去，继续把昨晚已想好的、今天一定要完成的工作做好。可脑袋里总是浮现出主要领导在走廊上与自己擦肩而过的情景。不得己，汪主任走进自己办公室后，没喝一口水、没和任何同事说话、更没向属下发出任何工作上的指示，在把严肃神色给严密包裹起来、脸上表皮露出僵硬的格外轻松愉快后，然后毅然决毅的又是空手从办公室走了出来。
去哪儿？上班时间，不能跑远，只能站立在单位大门外马路旁边的树下。任凭车水马龙和川流不息的喧嚣，把自己的脑袋吵得更加的嘈杂和乱糟，好让后到的思虑把前面的思索推将出自己的脑海，使自己不再想起刚刚发生的事。芸芸众生，如若没有今天的大平盛世，如若没有今天的丰衣足食，如若没有今天的国强民富，他们的步子、他们的笑容、他们的言语，会如此的快乐、如此的幸福、如此的言欢吗！一个机关单位，如若没有办公室，为本单位的工作和全体职员，提供周到细仔贴心的全面服务、做好各个环节的后勤保障，单位工作就不可能出彩。特别是自己单位的办公室，要对口上级单位的五个职能科室的工作。任务重、职能多、工作杂，要使工作卓有成效做出好成绩、在争先创优中拨得头筹，就少不了办公室的功劳。自己已是单位办公室主任了，应当要把办公室各项工作责任担起来，让领导和同事们放心办公室的工作。自己作为单位办公室新任主要领导，应不骄不傲、不浮不夸、不急不躁，务实谦逊、时刻谨慎，才能胜任本职工作。于是沮丧变成了激昂，汪主任想到了眼下最为重要的事，就是主要领导说的采购办公用品的事。
原办公室对于采购办公用品，谁负责？采购是不是有计划进行、还是随性有需求时才进行采购？是不是已在政府采购网上，对办公用品进行了采购？采购到办公用品后，办公室谁负责收货、验货、并对其进行保管领用分发？是办公室内部人员、还是单位其他科室对办公室采购环节进行有效监督？等等这些，对于新到办公室主要领导位置上的汪主任，还没进行深入的了解和掌握，昨晚汪主任也没想到这些。此时，幡然醒过来的汪主任，回想起今天刚上班时老余的到访，仿佛给了他许多从未有的启示，有点失职般拍了拍自己的脑门，若有所思的对自己说，办公室工作有点意思。汪主任重新迈着扎实的脚步，走进了自己所管理和领导的办公室。
当汪主任拿起放在办公桌抽屉里的手机时，看到近二十个彰显出了办公室工作重要性的、找自己的未接电话号码，很是欣慰，又一个一个的给未接电话进行回电话。当给分管领导回电话、听到用生气的语气要他快去分管领导办公室时，汪主任不急不慌、还深深的喝了一口水，在自己属下再次的提醒下，才站立起来走向分管领导的办公室。
