这些年来，自己和自己老舅的努力，共同促就了自己在单位的中层领导岗位上的稳固，为自己在单位工作和事业增添了一定光环和人气。对于怎样的去努力，汪主任自有自己的看法和做法。现实生活中，各机关单位自有各机关单位的情况，同时，单位主要领导的性格和为人以及修养等各具不同特点，所形成的单位氛围也会千差万别。假若此机关单位主要领导面临退休，那么此单位工作纪律或会不是很严厉、对工作成绩的好坏要求或不会很高，大多数情况下、主要领导第一想的就是自己怎样才能平安上岸，对于来自上级的监督检查，或是在表面上应对无误就行，或更多的时间还是得过且过；假若主要领导是个年青而又想进步和有所作为的人，则完全不会一样，可能样样都要求争做第一。在机关单位工作，工作成绩固然重要，人情事故却也应是非同一般的重要、或比工作成绩更为重要。要在机关单位出人头地，首先要有引路人，还要有托举人，还要有一定背景，当然的是自己情商与智商并举，能力与财力共存，才能走得更远、才能在广阔天地有所作为。
或还处在刚上班时段、或主要领导办公室本来就是处理本单位重要问题和事件的地方、或到主要领导办公室的人并非一般的人、或主要领导工作本来就忙，此时，走廊上只有汪主任在走来走去外，没任何其他的人来到这层办公楼中。走廊中，唯有汪主任时而急促、时而缓慢、时而烦躁、时而轻微的脚步声外，只有的是偶尔从主要领导办公室门缝隙中传出的细细的谈话声。任何单位、任何小团体，都是一个小型社会，都会存在着各种错综复杂的问题和事。谁都会有自己的私心、私利、私欲，只不过是这些东西，放在一定的环境中，怎样去区分合理和合适以及合法，不要侵犯他人的合理合法的利益是关键。生活中最可怕的是那些德能不配位的人，总是过高的估价自己；生活中最可恨的是那些无所事事的人，总是喜欢搬弄事非。所以，人在任何时间任何地方，真的是沉默是金。汪主任想到这些，坚定了一定要到主要领导办公室对工作进行汇报的决心。
汪主任是个执着的人，在主要领导办公室的走廊上，来来回回徘徊近半小时了，还没有停下脚步、结束等的迹象，或现在先回自己办公室、等会儿再来的痕迹。这个一直在等的劲头和决定来自昨晚整晚未眠的分析、以及老舅在电话中的的要求，更来自于自己在单位办公室主任这个位置上，是否能够座得更稳、工作开展的是否顺利的渴望。此次工作调整，有其历史原因、另有他老舅的助力外，重要的是上级有政策规定和要求，就是把凳子拉长，按原有级别全部重新安排，不得漏掉一个人，于是他被安排到了单位办公室主任这个位置上。可他昨晚还想到的是，此主要领导非老舅战友、且还比自己要年轻许多，又没直接有过生活和工作上的交往，更没有对自己工作能力和水平的深层次了解。在这种情况下，自己只能，什么事一定得要多汇报多服务多交往，才能把单位办公室主任的位置给座稳。其实，当现任主要领导上任后，在第一次召集全单位中层领导干部见面会上，第一次正面遇到汪主任时，就看到了汪主任身上担任纪检工作的潜质和形象，单位纪检室主任位置应该非汪主任莫属。可一问单位分管纪检工作的党组成员，说他已过工作岗位要轮换的工作年限，加上有外在的因素“推波助澜”，主要领导就做了个顺水人情，请分管办公室的党组成员找他谈话后，就把他平级别调动到办公室，负责全面工作。
汪主任在经过主要领导办公室门口时，总会从内心产生出一种敬畏的神情、会“情不自禁”的故意把脚步放轻放缓还放慢，生怕打扰到主要领导办公室内的谈话，内心却又很想，主要领导能听到门外有自己的脚步声。这脚步声，说明着自己对履责的坚决、对本职工作的坚守是多么的坚强。同时也想，主要领导听到脚步声后，能分析判定是自己的脚步声，然后会早点结束与他人的谈话，自己就能早早到主要领导办公室内，给他全面汇报自己的工作。进而更想，主要领导对自己工作态度和负责任的精神有着全面了解和认识后，把自己纳入本单位重要的“内阁”成员名单之中，成为单位工作的支柱。汪主任在这满怀豪情的遐想中，同时，又想到，要不要把——自己刚从主要领导办公室出来时，他对自己到任办公室主任后、第一次提出的、采购办公用品工作——经自己深思熟虑分析、全面预测、精心安排的那事，全盘给他汇报呢？汪主任坚定的自己对自己说，一定要，并且在汇报时，还得要更加仔细和认真及全面，如主要领导对此次办公用品的采购，有其他指示和要求，更要坚定的、毫无保留的全面执行。
主要领导在刚才的话中，只是对办公用品的采购，提出的要求就是要快，没提出其他要求，没提什么要求是不是什么要求都有，汪主任应该没往这方面去想！那这次采购的办公用品数量要多少、规格有多高、总体金额要控制在什么范围之内？汪主任在徘徊中认真思考着这些问题。办对外培训班，培训的肯定是外单位的人，那些人级别是怎样？来自哪些单位？有几门培训课？其中参训人员中男多女少还是女多男少？等等，自己要在第一时间知道。笔肯定需要，需要什么品牌的笔、价位有什么规定和要求？纸质笔记本肯定也要，是采购薄薄的软皮抄还是有真皮外套的高档纸质笔记本？要不要文件袋？是文件包、或是公文包、或还是办公用的手提包，是纸质、塑料还是真皮的？还会有其他特殊要求不？这些都不清楚，还有，培训班结业时，要不要给受训的同志置办记念品和照合影？这些更不清楚。这都是在采购及办班前所要确定的问题。对，还有，就是发放培训班这些办公用品，是在什么时候、什么地点、由谁来发放，也是重要的问题。想到这些全部的事后，汪主任还想到了——在汇报工作时——自己言语、自己的情绪该是怎样的。一定要主动、诚恳、情真意切的向主要领导汇报请示。
突然，汪主任想到了自己以前在纪检部门工作时，对机关单位各项物资采购和基建维护装修等工作，机关单位有着自己的规范的各项规定和要求。如，基建维护装修造价在什么范围由谁审批、采购物资多少金额要报到单位党组会共同进行商议，等等。对于办公用品采购是不是适宜这些规定要求，自己以前没做过此项工作。对，前不久，上级要求，任何机关单位物质采购都要上政府采购网进行采购，那办公用品采购肯定不能例外。他快速的把此次办公用品上政府采购网进行采购的想法，纳入到向主要领导工作汇报内容之中。汪主任把主要领导刚才的指示进行了一一分解和确定后，怕在这有点慢长的等待中会遗漏这或那的想法和工作思路，很是迫切的急需向主要领导请示，可主要领导办公室的门，还紧紧关着，自己脑海里各种杂念和想法开始在无序的缠斗着。
或受到不能及时汇报工作的影响，或此时此刻自己脑海里胡思乱想多了点，或受昨晚睡眠质量不是很好的牵连，汪主任因思维杂乱，脸变得红红的。汪主任他，一会儿想小时间好玩的事，脸会露出幸福的笑颜；一会儿想以前工作中的事，脸会出现很严肃的表情；一会儿又想到现实生活和工作中的各种现象，脸会表现出无可奈何的神情；只要思索到现在的工作和如何处理工作中的事，汪主任脸色会变得更加严峻和沉寂。主要领导办公室的门还紧紧关着。怎么办？
汪主任对于非自己老舅战友的主要领导的到来，在这新来乍到的情况下，什么事都得要自己去了解和摸索，在不能和他随心所欲交往和交谈的时段中，做任何工作只能按工作程序去开展。经仅有的几次集体开会，和主要领导的关系，只能说算是互助认识的人。想到现在工作中各种特点、特色，主要领导和分管领导特定的工作方法及处理问题的方式，再联想到老舅经常的深刻的谆谆教诲，汪主任还是下定了决心，无惧再大的困难、不怕再复杂的事情、敢于面对再烦琐的问题，就是要等、一定要等，必定要等到能把自己工作进行完整的汇报，再回自己的办公室。
想到这，汪主任在主要领导办公室前徘徊的脚步声轻了、呼吸也均匀了，脸上因心急而起的红晕也消退了。重要的是汪主任自己心中的那股气沉了下来、心情更是静了下来。这样，面对等，才能舒畅和舒适。对于此次的汇报，汪主任自己还有个心眼。他知道，此次的汇报，是自己到任办公室主任后第一次正式的、综合的、全面的工作汇报。在汇报中，不仅能窥探到主要领导对全单位全面工作的思路和想法，使自己能跟上主要领导的工作步伐，还能探测到主要领导对单位办公室工作有什么安排和特别的的要求，使得自己完全能胜任完全本职工作，担起单位重要责任。同时，如汇报工作全面顺利，还能获得主要领导的信认的同时，更能得到主要领导在工作上的全力支持。
突然，主要领导办公室门开了，随即与商量事的科室长快速的走了出来，在走廊上撞见汪主任时，主要领导只对汪主任快刀斩乱麻般的说，办公室各项工作有单位分管领导进行布置和管理，有事找他去！
