班组长一书取得的最佳成绩

文摘   2024-11-10 15:54   上海  

《高效能班组长的七项技能》于3月16日面市,距今近八个月的时间。

在昨天(2024年11月9日)取得一次最佳成绩,这是创纪录的、令人惊喜的一次成绩。我先贴上这张图吧。

第一次,我的书出现在当当管理学畅销榜单第一页上,与冯唐、刘润的书或其他的一些经典爆款书,排在了一起,位列第12名。

(我的《质量管理实战》一书面市三年,还从来没有上过当当管理学畅销榜第一页,最好成绩是畅销榜的第38名。)

《高效能班组长的七项技能》这本书共七章内容,每章讲述一项技能,分别是角色认知技能、每日工作安排技能、开早会技能、现场5S管理技能、质量管控技能、效率提升技能与沟通激励技能。

这里摘录《高效能班组长的七项技能》第一章的管理金句,以飨读者。

1、没有一流的现场,就没有一流的企业。
2、企业管理的问题如果最终归结为两个问题,那就是远离客户、远离员工。
3、三现主义:现场、现物、现实。
4、企业的成功,5%的因素在战略,95%的因素在于执行。(很多时候,大家都有正确的战略,关键在于执行,最终决定战略能否成功)
5、0.6秒法则:凡是可以节约0.6作业时间的改善都值得高度重视。
6、人人都有改善能力,事事都有改善空间。
7、工作关系的四个要点:①明确告知工作要求,②秉持公平、公正的做法,③理解每个人都有独特个性,④设身处地为他人考虑。

8、好的管理者需要有定力,不管外界如何纷繁复杂,首先得要求好自己、做好自己。

《高效能班组长的七项技能》不仅适合班组长阅读,对其他层级管理者也会有所启迪、有所助益。

读者朋友如果在阅读过程中有什么问题或疑问,可随时与我联系探讨。

注:文中两个商品链接都为正版。

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