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从完成初稿到很快被拒稿，其实一点不怪人家出版社，确实是那时的书稿质量欠佳。而后，蛰伏相当长一段时间，再到基本确定与机械工业出版社的合作。当时的情景之下，发表了这篇文章，字里行间充满欢欣喜悦之情。出版社的立项已经通过，一切顺利的话，签约成功后8-10个月将面市。总的来说，这本书的推进有了进展，这是令人开心的消息。我不敢私藏这份喜悦，因此，赶紧公布出来与诸位分享。
当把以前写的文章拼凑在一起，又稍作打磨修剪，一本书很快就完成了。然而不久，现实告诉我，这本书的内容并不能令人满意，因为很快被出版社毫不犹豫地退稿。幸运的是，我很快认识到了内容的不足，先是建了一个“大幅改动版”的文件夹，将原先素材删除约三分之一，使原先臃肿的结构变得简单一些，后来，又建一个“试改版”文件夹，尝试着继续去修改，看能不能达成大致满意的效果。从最初的“降维打击”认知转变为用心去修改、去打磨，这才渐渐地显现出具有一定价值的书稿“雏形”来。
出书是一件挺不容易的事，人家出版社考量的第一因素是市场前景如何。我自己读过一些班组长书籍，也留意过它们的销量，大多差强人意。所以，我们这本书将来的面市，面临着一定的挑战。出版社愿意和作者一起共同面对这个挑战，不得不借此机会在这里向出版单位说一声谢谢。
可能朋友们有一点好奇，就是你自己作为作者，对自己写的这本书如何评价？先甭管我们以后买不买你的书，我们想先听听你自己对这本书的看法。这本书的总体水准应该是可以的。共七章内容，每章讲述一项技能，因而每章具有一定的独立性，由浅入深地讲述是什么、为什么、怎么做。在这当中，穿插有较多的案例故事与口诀。
这本书不仅适合班组长阅读，个人以为，也适合中高层管理者阅读，因为书中不少内容是将原本深刻的管理道理以相对简洁的方式呈现出来。一本书最终是由读者来评价的，在这里，此刻，我也不好说得太多。一点小结：追求一个目标，付出努力后依然遇到难以逾越的困难，不妨放一放，远离一段时间，再次蓄积能量来尝试攻克它，不失为选项之一。
