KISS原则中的KISS是“Keep It Simple & Stupid”的缩写，即“简单到让傻瓜都能理解、轻松操作”。
一次有人问爱因斯坦什么是相对论，爱因斯坦回答：“如果你坐在一位美女身边会觉得时间过得特别快，而当你大热天坐在火炉旁边会觉得时间过得特别慢，这就是相对论。”爱因斯坦的回答就符合KISS原则。
KISS原则最早由美国的一位飞机工程师提出。当时的单人驾驶喷气战斗机一旦遇到故障，飞机落在荒岛野山之中，飞行员的生存机会很少。于是，这位飞机工程师提出了KISS原则，飞机设计得足够简单，飞行员用一定的工具就能自己修好飞机，这样生存概率大增。
事实上，在这位飞行员之前，就有一位叫奥卡姆的人提出一个奥卡姆剃刀定律：如无必要，勿增实体。
KISS原则追求的就是在复杂中寻找简单，以简单的形式呈现复杂，让事物充满简单之美。
1、简单就是“少”
一个人如果目标太多，就等于没有目标。一家餐馆如果什么菜都做，就等于没有聚焦、缺乏特色。一本关于目标管理的书，其目标读者既有职场人士，又有希望孩子成绩能有提升的家长，这样既要又要的做法，常常落得两边都不讨好。
KISS原则所追究的“简单”就是：多不如少，少不如精。
2、简单代表高效
英特尔创始人安迪·格鲁夫办公桌上有一组橡皮章，其中一枚上面刻着“废话”二字。对于提交上来的报告，他瞄一眼，如果觉得阐述过于复杂，他会“啪”盖上“废话”二字，然后将报告打回去。
用一页A3纸呈现企业战略；用一句话讲清楚要点；对作业步骤进行简化，让员工易于操作。简单的背后意味着抓住了关键、经过了优化，从而使得简单代表着高效。
3、简单使用户易于接纳
日本设计界有一个“简单=易懂=接纳”的基本规则。一本书如果将复杂的道理以简单明了的形式呈现出来，就容易获得读者的认可。宜家家居因为用心的产品设计，让用户自己可以简简单单地完成组装，因此获得了用户的认可。
易中天曾总结出一件事务流行的三个基本要素：简单、实用、贴近用户。其中，简单是第一要素，如果不能做到简单，走向其对立面-复杂，就等于拒用户于千里之外，或者说没有替用户着想。
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