兵团战友柳宝诚和他带头开创的唐山开元集团

文摘   2024-10-12 00:00   四川  

再发说明:该文此前发过,再发此文是缘于开元集团创业四十周年及开元历史资料馆真真馆落成。为便于了解真真馆和开元集团的来龙去脉,再发此文有助了解本号转发开元集团昨日发布的开元集团成立四十周年及真真馆落成的文章背景。故两篇文章同时发表。


1973年10月21日兵团撤销,1975年1月,酒泉农垦总局成立。柳宝诚被任命为生地湾农场党委副书记兼革委会副主任。至此,柳宝诚在生地湾农场已经工作了十年。


1976年唐山遭受8级以上的大地震,灾情非常严重,死亡二十多万人。考虑家乡的灾后重建,本人申请调回唐山市机械工业局工作。1977年,柳宝诚离开了他奋斗十一年的生地湾农场。


一九七七年兵团战友柳宝诚从生地湾调入河北唐山机械工业局政工科工作。

1984年国有企业改革,仅有一百余人的小型国有企业——唐山电子设备厂,运转非常困难,全年订货额只有12万元,账面资金不足10元钱……职工人心涣散。

1984年3月,柳宝诚临危受命,唐山市机械工业局任命柳宝诚出任该厂厂长。他是第11任厂长,之前不到13年的时间,走马灯似的已经换了10任厂长。

1984年5月,电子设备厂被列为唐山市首批国有企业厂长负责制试点单位,已被政府任命为厂长的柳宝诚,却主动要求进行职工民主选举。他认为,只有职工们真正从心底里认可他、接受他、支持他,他才有资格当这个厂长。

1984年6月15日,电子设备厂召开全厂职工大会,民主选举厂长。这次大会,共发出132张选票,赞成票130张。柳宝诚高票当选。

民主选举厂长的同时,柳宝诚苦思冥想扭转企业现状的出路。首先改革人事制度,就是打破“干部铁交椅,工人铁饭碗”。

其次改革分配制度,就是打破“平均主义大锅饭”,改变“干与不干一个样,干多干少一个样,干好干坏一个样”。

转变经营思想,主要是摆脱在计划经济中形成的等、靠、要的依赖思想,消除惰性,树立市场观念,在瞬息万变的市场中找准位置。

上世纪八十年代上半叶的工厂乃至全国,处处充满观念的禁区,柳宝诚的“两改一转变”犹如向一潭死水投掷了一枚炸弹,把旧有的观念炸得七零八碎。“两改一转变”的具体实施,让工厂有了活力,职工们的工作积极性和主动性也得到空前提高。

1984年5月,柳宝诚按照“转变经营思想”的16字经营方针,以支付技术转让费的方式,接受天津焊接研究所晶闸管控制一元化调节CO2气体保护电焊机的技术转让。

技术转让费加其他费用合计需要68万元,可当时电子设备厂的全部家底只有47万元,可谓是背水一战啊!余下资金缺口由职工自掏腰包凑齐。

1984年6月12日,3台橘红色的样机IC-500型一元化调节CO2气体保护电焊机首产成功,接着开始小批量的样机生产。

1984年10月10日,来自国家7个部委、13个省区的78名工程技术专家,来现场召开了全国鉴定会。给出了一致的鉴定意见:“唐山市电子设备厂生产的CO2气体保护电焊机,性能达到了国际七十年代中期水平,是国内首创的新产品。

鉴定会变成了订货会,50余台样机被抢购一空,实现了柳宝诚5月份提出的“在全国第一家拿出样机、第一家通过鉴定、第一家投放市场”的目标,彻底扭转了企业多年无主导产品“等米下锅”的被动局面,企业由此跻身焊接领域。

1984年—1992年,经过搞活国有企业的8年尝试和努力,工厂环境、职工工作及生活条件,以及员工风貌,都有了非常大的变化,员工收入明显提高,新产品研发不断,很快成为行业标杆,被确定为全国工艺样板厂和河北省第一批高新技术企业。

1992年,电子设备厂的发展势头更加迅猛,组织又破格越级提拔柳宝诚到市政府工作,但又被他婉拒了。

又经过近三十年的发展,开元集团今非昔比,其产品及规模跃居国内第一亚洲前三。柳宝诚更是连续两届被当选为全国人大代表。现年七十多岁的柳宝诚退而不休,每天还要到办公室工作。有次我说柳哥你该退下来享清福了,他说我身体状况尚可,还能坚持上班,计划明年完全退下来,交给年轻人干。

我能理解他的心情,自己带头一手开创的企业,四十多年风雨路走到今天,就像一个从襁褓中亲自抚养成长的婴儿,感情真的难以割舍。今日开元集团究竟怎样,简单了解一下今日唐山开元集团。

开元集团是以唐山开元电器集团有限公司为核心,以资本或契约为纽带,多层次、多企业组成的法人联合体。主要成员企业有唐山松下产业机器有限公司、唐山神钢焊接材料有限公司、唐山开元自动焊接装备有限公司、唐山开元焊接自动化技术研究所、唐山开元焊接检测技术有限公司、印度开元焊接切割自动化有限公司、上海开元冀唐焊接装备技术有限公司、德国瑞卡有限公司。

  开元集团坐落于河北省唐山市国家级高新技术开发区,按照“集团规模化经营、公司专业化发展”的战略,成员企业自主经营、密切合作,形成了电焊机、切割机、自动焊专机及生产线、机器人焊接系统、特种焊接设备、电阻焊机,以及焊接材料等门类齐全的焊接产品群,能为用户提供整厂级规划项目,向全球用户提供完整的焊接解决方案。

  开元集团优秀的焊接产品在提高国家装备制造水平和重点工程建设中发挥了重要作用。在船舶建造、海洋工程、汽车、机车车辆、工程机械、石油化工、压力容器、核电、集装箱、桥梁建设等行业,唐山松下焊机、开元自动焊接生产线及焊接机器人系统、开元特种焊接设备、唐山神钢焊材等产品都得到了广泛应用;在港珠澳大桥、奥运主场馆鸟巢等国家重点项目建设中做出了重要贡献。

  开元集团执着于焊接事业、积极开展国际交流,多年来与日本、美国、德国等焊接企业开展技术合作,包括日本日立窄间隙焊接技术、日本神钢中厚板焊接机器人技术、日本小池相贯线数控切割技术、美国阿龙索大型焊接变位机技术、德国IMG造船分段焊接流水线技术、德国格雷伯高端制管焊接加工技术……开元集团不断强化引进技术的消化吸收,集成创新,形成了具有开元特色,且技术先进、广受用户欢迎的焊接产品,有力促进中国焊接装备产业的发展。

开元集团总占地面积30.7万平方米,员工总数1700人,年销售额20亿元。

附:2023年12月8日柳宝诚在一次会议上的讲话视频:






松竹散人
致力于西北生产建设兵团、甘肃军垦历史资料的收集、整理、写作。
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