昨天收到网友留言，说自己天天在科室当牛做马，结果年度优秀公务员给了对桌天天扯八卦的大姐，愤愤不平的他表示以后一躺之。
于是想起了自己曾经写过一篇《故事会》风格的体制内故事。
故事有精简和增补，也算是新瓶装老酒。
一个比较长的「故事」
贾镇，党委书记办公室。
张书记仰靠在椅子上，桌子上放着组织部的红头文件。2023年北县乡镇实绩考核排名，贾镇档次较好，可以评选2名优秀班子成员和3名优秀机关干部。
书记想敲定一下干部人选。
班子成员好办，按照顺序轮到了组织委员和宣传委员，两个人工作也确实值一个优秀，难的是机关干部。
「办公室赵主任，有功劳有苦劳，经常熬夜整理党委会记录，还经常受机关干部白眼，应该给个优秀。」我提出第一个人选。
「办公室主任得优秀，本来就是应该的。」张书记答应得痛快。
「财政所马所长，有次你喝开心了当着好几个人面说给他个优秀，这个不能说话不算话。」我笑着提醒。
「我说了？那就给！」张书记难得老脸一红。
「你看组织干事小张咋样？」这次张书记没给我发表意见的机会。
「小张工作没说的，这几年组织工作一直在扛大梁，材料写得也好，市里的组工信息上了好几次稿。但问题是，她被市委组织部借调了半年，群众基础可能差一些。」
「给小张优秀就是市委组织部的口头命令。」张书记叹了一口气。
「呵呵，他们还挺慷慨的。」
「你啥时候能把说风凉话的毛病改了。」张书记一脸无奈。
我俩合计了半天，最后安排党委副书记单独跟班子成员谈话，再由班子成员做分管下属工作，必须确保党委议定人选能够顺利当选。
然而，早在组织部红头文件下发前，贾镇就已暗流汹涌。59岁的老王，早就或公开或私下跟机关干部打了招呼。说自己明年就退休了，想拿一次优秀，给自己职业生涯画上完美句号。
最终的评优结果：班子成员两位委员满票当选，机关干部赵主任得票第一，老王得票第二，马所长得票第三，小张得票第四。
书记办公室，张书记一根接一根地抽烟。
「给我查！我要看看是谁分管的干部这么不守规矩！」张书记狠狠拍着桌子。
「消消气，先解决问题。」
「这还怎么解决？市委组织部不要面子了？回头一个电话到县委组织部，今年的党建先进集体就别想了！」
「我有个办法，但这个事书记你得亲自出面。」
书记吸了口烟抬头看着我，等我继续说。
「如果前三名有人主动放弃优秀，小张就可以替补上来了。老王不行，人家是自己拉票选出来的。赵主任是最实打实的第一，也不太合适。马所长跟你关系好，你跟他唠唠他肯定能给面子，明年再给他个优秀不就行了。」
「你把马所长喊上来，然后通知班子成员半小时后开会。」张书记掐灭烟头说。
党委会上，副书记汇报了贾镇优秀公务员评选结果，大家一致同意组织委员、宣传委员，赵主任、老王、小张为我镇优秀公务员人选。
张书记喜笑颜开：「下周我去组织部汇报工作，今年争取多要点党建经费。」
优秀公务员到底有什么用？
优秀公务员的作用有精神方面和利益方面。
从精神方面讲，优秀公务员是一个机关里符合德能勤绩廉标准的关键少数，是组织和机关干部对一个人的认可。从利益方面讲，公务员晋升职级所要求任职年限内，每有1个年度考核结果为优秀等次的，任职年限缩短半年；以及，鲜红的证书和1500元奖金。
画线句子十分关键，说再直白点就是：任四级主任科员满两年具备晋升三级主任科员条件，但如果在任四级主任后得一次优秀公务员，那么只需要一年半就可以晋升。
但由于大部分干部晋升受限，所以争取优秀主要是图名和图钱而已。
从党委角度讲，优秀公务员主要考虑三个因素：是否有机会晋升职级，是否主动争取和打招呼，提名优秀是否经得起推敲。
所以，故事中我第一个推荐的是办公室赵主任。既然党委书记给了我发表意见的机会，那我至少要留住一个名额给真正优秀的干部。
评优/入党，应该主动争取吗？
最近5年，贾镇发展了4名党员，每次都是神仙打架。
办公室干事小高，研究生学历，应届毕业生，加班干活从来没有怨言。上班第4年得了优秀公务员，但至今仍是积极分子。对于没有背景的干部，入党是另一个维度的难题。
当领导「夸」一名干部老实、不争不抢时。千万不要以为这是一个积极正面的评价。
老实意味着能吃苦，不争不抢意味着不会给领导添麻烦。能主动考虑老实干部的领导是少数，更多的领导深陷关系、博弈的漩涡中无法自拔。
不管是评选优秀公务员，还是确定党员发展对象。我们可以没有通天的背景，也不应该去一哭二闹，但至少应该找个合适的机会跟领导表达出自己的想法。
争取到了，有利于未来发展；被拒绝了，提高下次被考虑的机会。
利用好自己的委屈和领导的愧疚，才能不变成一个彻底的老实人。
优秀不优秀不重要，但被评为优秀很重要。
