旧题重谈。
有网友发帖问，哪些公务员单位晋升快。
这个话题下，各个答主给出的回答五花八门。有人说县委办或者组织部，有人提到了团委，还有人说财政局和发改局。
作为一名曾经的组工干部，我说说我的看法。
近水楼台的「四大部门」
想弄清楚哪些部门提拔快，就要弄清楚哪些领导能决定提拔。
干部提拔的流程是组织部发起动议，形成草案后报县委书记，之后提请五人小组会讨论，最终县委常委会讨论通过。
所以，在干部提拔过程中，五人小组（书记、县长、副书记、组织部长、纪委书记）发挥着至关重要的作用。
而服务于五人小组成员的四家单位，自然就拥有了提拔的便利条件，即：县委办公室、组织部、纪委、政府办公室。
这个观点与《中县干部》不谋而合，冯军旗认为。一是四家单位多采取先借调后调转的方式选拔干部，确保了干部的文稿水平和工作能力；二是这些干部经常跟在领导身边，参加重大会议，大大提升了干部眼界和视野；三是他们是领导最熟悉的干部，也是领导了解范围内最优秀的干部，自然就有了优先提拔权。
四部门各自的优势和短板
县委办是服务于县委的核心机构，是县委（书记）意图的贯彻者和执行人。除了县委书记和县委副书记，很多地区县委办主任是副县级的县委常委。两个五人小组领导，一个县委主要领导最信赖的常委领导，提拔这件事对于他们来说，实在是过于简单。
委办最大的特点是累，写材料费脑子，跟领导费心思，办文办会要心细如发。
组织部是干部学历和素质最高的单位。北县近几年吸收的干部多是优秀选调生，而统考生则达到了全日制硕士学历。组织部负责干部调整的第一版意向名单，因此组织部能决定相当部分副科级干部人选，这样的部门多出干部也就顺理成章了。
但是，组织部也是四部门中被人吐槽最严重的一个。一方面是组织部在干部提拔方面话语权下降，另一方面是组织工作越来越杂、越来越虚。没有成就感，是组工干部最大的困惑。
纪委拥有县级单位最多的副科级领导职数。以北县纪委为例，纪委下设办公室、案管室、审理室、组织部、宣传部，12个纪检监察室，10个派驻纪检组，这些岗位均为副科级。此外，乡镇纪委书记（副科级），70%以上由纪委下派产生。
很多人不喜欢到纪委工作有两个原因：一是超过其他三家单位的工作节奏，监察室干部要经常抽调到留置点，到外地办案，到上级纪委借调等。二是纪委工作性质单一、专业性强，所以他们对其他党政工作了解非常有限。在干部的选用中，他们很难跳出系统到其他部门任职。
政府办的优势是服务的县级领导数量最多。其中包含了政府一把手（县长），副县级二把手（常务副县长），这些领导在推荐干部中都有一定的话语权。同时，其他副县长的联络员也会被作为重点干部培养，未来都有提拔副科级干部的可能。
除了政府办主任和县长联络员，材料写手等，政府办总体工作压力会小一些。
除此之外的「其他单位」
我的文章里，经常人问我财政局、发改局、团县委，甚至乡镇等单位的提拔情况。
团县委提拔快是指到团委担任领导提拔快。根据《中国共产主义青年团》规定，团干部队伍要革命化、年轻化、知识化、专业化。而《关于各级团委领导干部年龄问题的意见》中也指出，团县委书记一般不超过30岁，副书记一般不超过28岁。所以，组织会把重点培养的年轻干部放到团委担任领导，但这并不意味着考入团委就一定会提拔重用。实际上，35岁以上的团委干事属于正常现象。
财政局、发改局是县政府重要组成部门。在县级层面，财政局是毋庸置疑的头部单位，发改局也是一类大局。同样的道理，组织会把重点培养的干部安排到发改和财政，而不是考上发改财政了就一定会提拔。
这些单位想提拔，需要在核心部门（预算、投资、办公室）工作，且跟领导干系匪浅。
谈到提拔快，乡镇干部有一定话语权。一是乡镇副科级职数多，从副书记到末位副镇长有13个位置；二是组织在使用干部时会考虑一定比例的本地干部；三是乡镇党委书记作为「封疆大吏」，在人事建议权上话语权更重。
但是，乡镇苦、乡镇累、乡镇干部想回城，这个副科值不值，因人而异。
写到这里，可以做个总结了。
干工作，讲究的是能力、运气、还有关系。
要么部门领导足够硬（五人小组）。
要么部门领导比较硬（县委常委）。
要么部门领导在足够硬领导前说话好使。
最关键的是，说话好使的领导要喜欢你、认可你、推荐你。
事就成了。
