销售人员具备的特质技能对成为领导者的帮助，以及强调销售员应具备主动工作的精神，具体内容如下：
一、销售人员具备的特质有助于成为领导者
1.沟通能力
销售人员需与客户建立联系，了解需求并传达产品服务价值。
优秀领导者要能清晰表达想法愿景，倾听团队意见，销售人员在此方面的经验技能有帮助。
2.目标导向
销售人员销售中设定明确目标并采取措施达成。
优秀领导者需专注实现企业愿景，更好地制定执行战略计划，这种目标导向思维方式很重要。
3.抗压能力
销售人员面临挑战和拒绝时需保持积极心态和坚持不懈精神。
领导者面对商业竞争和经营风险时，这种抗压能力能保障企业稳定发展。
4.市场洞察力
销售人员了解客户需求，把握市场趋势制定销售策略。
领导者也需了解市场动态，把握企业发展方向，制定战略规划。
5.创新思维
销售人员在市场竞争中需不断创新销售策略方法提升业绩。
领导者同样需具备创新思维推动企业产品服务创新发展。
二、销售员应具备主动工作的精神
许多销售员朋友很少在终端卖场的销售中投入自己的热情和智慧，而是被动地应付工作，应付顾客。
他们遵守店铺的纪律，循规蹈矩，却缺乏自动自发的精神，只是机械地完成任务，而没有创造性地、主动地上作。
其实，许多店铺都努力把自己的销售员培养成主动工作的人。所谓主动，就是没有人要求你、强迫你，你却能自觉而且出色地做好需要做的事情。
一个做事主动的销售员，知道自己工作的意义和责任，并随时准备把握机会，展示超乎老板要求的工作表现。
1. 现状问题
许多销售员在终端卖场被动应付工作，缺乏自动自发精神，只是机械完成任务。
2.主动工作的内涵
主动是没人要求强迫却能自觉出色做好事情。
主动的销售员知道工作意义责任，随时准备把握机会展示超要求表现。
3.案例体现
路易威登销售员阿基勃特在签名等处主动写上“路易威登的超级销售员”，虽店铺未要求，但他认为有宣传品牌的责任义务。
后来他成为集团副董事长。
4.主动与被动工作对比
老板要求完成业绩，主动的人会思考方法设身处地为老板着想；被动的人会提出各种质疑。
主动思考的人会把工作做得尽善尽美，要靠自己主动思考，付出更多智慧等。
5. 主动工作的重要性
了解店铺规划和工作职责后主动行动，能证明自己勇于承担责任、值得信赖，有可能成为老板和领导者。
老板交代的任何事，可以做好，也可以做坏;可以做成 60分，也可以做成 80分。但只有主动思考的人，才会把工作做得尽善尽美。
没有人会告诉你怎样去达成 1万元的业绩，那是你的任务，要靠你自己主动思考，在主动地工作的背后，付出比别人多得多的智慧、热情、责任、想象力和创造力。
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