执业63 | 律师成长新视角：《原则》中的“创意择优”，律师个人决策与团队协同优化指南

    (上述图片来源于Pixabay.com，感谢图片作者InspirationalStocks )

瑞·达利欧认为，目前主流的两类决策系统，即独断专行（由高层自上而下作出）和民主协商（各自分享观点并按最多支持实施）均有其缺陷。最佳决策应该是在创意择优中，按观点的可信度高低来得出，其中能力强人的努力解决彼此分歧，还有其他能力强的人能够独立思考事实是什么，应采取什么行动。

创意择优，是瑞·达利欧在其《原则》一书中提出核心原则。

智识君理解，创意择优与前面提到的极度求真、极度透明密切相关，上述过程要求开诚布公地交流观点、谨慎权衡其他人观点的优劣，并结合可信度加权的方式，来做出最佳决策。

这一过程，既可以用于个人决策，也可能用于团队协作，强调集思广益、追求真实性和客观性。

2、律师应用创意择优的解析

“创意择优”对于律师执业同样具有重要的指导意义。律师作为专业人士，在执业过程中经常需要面对复杂的法律问题和案件，如何做出最佳决策对于法律问题的解决往往具有决定性影响。因此，将“创意择优”应用于律师执业场景中，不仅可以提升决策质量，还能增强团队协作效率。

2.1创意择优的步骤

创意择优，主要分为3个步骤，即开诚布公地交流观点→谨慎权衡其他人观点的优劣→结合可信度加权进行决策

2.1.1 开诚布公地交流观点

开诚布公地交流观点，是创意择优的核心要素之一。在律师团队中，每个成员都可能对案件有不同的理解和看法。通过鼓励团队成员毫无保留地表达自己的观点和想法，可以充分揭示案件的多个方面，避免单一视角带来的偏见和疏漏。例如，在案件策略制定阶段，律师们可以就案件事实、法律适用、证据收集等方面进行深入的交流和讨论，确保每个细节都得到充分的考虑。

2.1.2 谨慎权衡其他人观点的优劣

谨慎权衡其他人观点的优劣，是创意择优的又一重要环节。在律师执业过程中，面对不同的观点和意见，需要进行谨慎的评估和权衡。这要求律师不仅具备扎实的法律知识，还需要有良好的分析能力和判断力。例如，在谈判策略的选择上，律师需要综合考虑各种策略的法律风险、实际可行性以及可能带来的结果，从而做出最有利于当事人的决策。

2.1.3 结合可信度加权进行决策

结合可信度加权进行决策，是创意择优的精髓所在。在律师团队中，每个成员的经验、专业能力和过往表现都是不同的。因此，在决策过程中，应该给予可信度更高的人更大的发言权。这并不意味着忽视其他成员的意见，而是在充分讨论的基础上，让更了解问题、更有经验的人对决策起主导作用。例如，在涉及复杂法律问题的过程中，需要根据律师的经验、策略优劣等可信度权重进行决策，而不是简单的多数人意见。

2.2创意择优的场景

创意择优，可用于律师以下个人决策和团队协作场。比如：

2.2.1 个人决策

（1）决策任务受理

律师在决策是否受理某项任务前，可以运用“创意择优”原则来全面评估任务的潜在风险、收益以及个人或团队的资源状况。通过各种因素的综合考虑，律师可以做出更加明智的决策。

（2）选择办案策略

律师在处理案件时，需要决定采取何种诉讼策略，可适用创意择优原则广泛收集信息，包括类似案例的判决结果、法律条文的解释空间等，然后基于这些信息提出多种可能的策略，并通过自我反思和可信度加权，选择最优策略。

（3）确定执业节奏

律师在面对多任务时，可以运用“创意择优”原则来安排任务优先级、分配时间和资源。通过考虑不同任务的紧急程度、重要性和个人效率等因素，可以保持更加有效的执业节奏。

（4）选择发展方向

律师在规划个人职业发展时，可以应用“创意择优”原则来探索不同的专业领域和发展路径。通过收集行业信息、分析个人兴趣和优势，律师可以选择最适合自己的专业发展方向。

2.2.2 团队协作

（1）团队任务讨论

在团队会议中，针对某个具体任务，团队成员可以运用“创意择优”原则进行开诚布公的讨论。每个人都可以提出自己的见解和建议，通过综合考量不同观点的可信度，团队可以共同制定出最佳的服务方案及策略。

（2）团队任务分配

在团队协作中，根据“创意择优”原则，团队可以基于成员的专业能力和擅长领域来合理分配任务。通过明确每个人的职责和期望成果，团队可以确保每项工作都能得到最佳处理。

（3）团队冲突解决

当团队内部出现意见不合或冲突时，可以应用“创意择优”原则来寻求共识。通过鼓励团队成员坦诚地表达自己的想法和感受，并共同探索解决问题的方案，团队可以化解冲突并增强凝聚力。

（4）团队发展规划

在制定团队发展规划时，团队成员可以运用“创意择优”原则来共同探讨团队的目标、战略和行动计划。通过集思广益和可信度加权决策，团队可以制定出更加符合实际、具有可行性的发展规划。

3、律师应用创意择优的突破

如前所述，律师将创意择优应用于执业有利于个人决策及团队协作。然而，这一过程并非易事，它面临着诸多难点。

3.1 创意择优的难点

开诚布公可能最难实现

在律师的执业实践中，律师的沟通对象很广泛，涉及团队之间、同行之间、与客户之间、与司法机关之间、与其他中介机构之间等等。创意择优要求开诚布公地交流和分享观点，对于律师而言，可能出于职业习惯或保守心态，不愿意轻易透露自己的思考过程或具体想法，担心影响他人评价、被人批评，或暴露观点漏洞等。开诚布公是创意择优的基石，但也是最难实现的一环。

评估他人观点能力不足

即使律师们愿意分享观点，对他人的观点进行优劣评估也是一个巨大的挑战。在法律领域，每个案件都有其独特性和复杂性，很难用统一的标准来衡量不同观点的价值。同一个疑难纠纷，每个律师的办案应对思路，有时难以评判优劣或对错。此外，评价过程中还可能受到个人偏见、经验限制等因素的影响，导致评估可能产生对抗或误解。因此，评估他人观点的优劣需要高度的智慧和判断力，这是创意择优过程中不可或缺的一环。

不确定性带来的恐惧

法律问题的复杂性和不确定性也增加了创意择优的难度。每个案件都有其独特性，法律条文与实际情况之间的缝隙需要律师用创意去填补。面对未知，人们往往选择已知的安全路径，这可能是大多数律师的选择。因此，律师在追求创意择优时，要面对不确定性的恐惧。

3.2 创意择优的突破

尽管面临诸多难点，但律师仍可通过以下策略实现创意择优的突破：

（1）养成开诚布公的执业习惯

开诚布公是律师执业中应秉持的重要原则，它要求律师养成开放、坦率的执业习惯，以提升信息传递的准确性，并构建坚实的信任基础。实现这一目标，无需迷信所谓的沟通技巧或法术。当然，开诚布公不仅是对个体的要求，也是相互的。如果自己无法做到开诚布公，那么便无权要求他人信息互通。

（2）保障开诚布公的容错机制

虽然大多数律所或律师团队都积极倡导开诚布公的团队文化，鼓励团队讨论和思维碰撞，以及律师们积极提出新想法，但遗憾的是，很少有团队为此建立相关的保障机制。对于律师而言，一个开放、包容的工作环境无疑至关重要，它不仅能够有效避免团队内部的内耗，更是激发创新思维和提升团队凝聚力的关键。然而，比简单的鼓励或提倡更为重要的是，律所或团队需要制定并实施一系列简单易行且有效的保障措施，尤其是建立一套完善的容错机制。

比如：资深律师应当以身作则，避免轻易攻击或诋毁年轻律师的观点和意见，而是以开放和包容的心态给予指导和支持。同时，当年轻律师的想法和观点被采纳并在实践中出现风险或责任时，决策方应当承担相应的责任，而不是让提出想法的年轻律师成为“背锅侠”。这样的容错机制不仅能够保护年轻律师的积极性和创新精神，也能够鼓励整个团队更加勇于尝试和创新，从而推动律所或团队的不断发展和进步。

（3）确定就事论事的评价体系

开诚布公是收集信息的过程，就事论事的评价体系则是信息整合、提炼及分析、评估的过程。在律师团队合作中，就事论事的评价体系是确保团队决策质量和团队协作效率的关键。该体系要求团队成员在讨论和决策过程中，始终聚焦于问题本身，避免个人情感、偏见或职位高低等因素的干扰。团队成员应基于事实和逻辑发表观点，就具体事项进行深入分析，共同寻求最佳解决方案。

比如：资深律师有义务把控讨论焦点及内容，避免在讨论过程中引入个人情感、偏见以及职位高低等因素干扰；有律师应负责总结团队成员的观点要点；团队成员应专注于法律问题本身，对于已经讨论有结论的主题应该有律师提示不再讨论，减少不必要的争议和误解。

除前述3项重要策略之外，智识君在执业中还有一些思考，供同行参考：

（4）对于与自己观点不一致的场景，不要过多在观点上进行争执，而是尽量去理解其推理过程，从推理过程中复盘确定自己观点的周延性；

（5）心态开放，需要有积极吸收信息的包容性和学习力，其与年龄无关，更不等同于做老好人，逢人即迎合；

（6）即使开诚布公或就事论事，亦可能出现信息偏差或缺位，在不确定性下，无论对于律师、团队还是律所，要有及时果断决策的勇气和担当；

比如：在面对客户时，尤其是当分析出多个策略均存在风险的情况下，若客户询问倾向性意见，律师应避免闪烁其词、模棱两可的回应。相反，律师应基于深入的分析，给出具有倾向性的明确信息，并附上充分的理由。律师的职责不仅局限于风险管理问题，更应体现在预判决断能力的提升以及长期执业发展的担当上。这意味着律师需要在全面评估各种策略的基础上，勇于表达自己的专业见解，并为客户提供有力的法律支持和建议。

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