说明：任何能力都是潜在的，你不表现，你不显示，别人怎么知道？表现自己的能力，是一个技术活。自我唏嘘不是表现，处处显示只能引起别人的反感。怎样显示怎样表现，也是一种能力，甚至是更重要的能力。
那是20多年前，一个学政治经济学的女大学生分到一家大型国有企业。管人事的人一看，学政治经济的，那就到子弟中学去教政治吧。她不愿意，就被放到车间去做了打磨钳工，天天和锉刀、砂布之类打交道，一晃就是一年多。人事处还放言，不去学校就永远呆在车间，让她好苦闷。一个偶然的机会，有人给她出了一个主意，叫她写一篇《论我厂产品开发的几个问题》的论文，也不管有没有实际用处，用一些诸如系统论、控制论之类的术语，再画上几个需求供给的曲线图之类，送给厂长，让厂长提意见。于是她照办。那时的厂长大多是搞技术出身的，哪懂那些术语和曲线？于是批给宣传部、计划处、财务处，也没人看懂，但都觉得这是一个人才，于是都到车间去要人。车间主任一惊，如此人才岂能随便放走，又不给。最后还是厂长决定，让她自己选择。前后不到一个星期，她就改变了自己的命运。
如今可能不会再有这样的事了。但是，一个人的知识，一个人的才能，往往是内涵的、隐藏的，谁也不可能在自己的额头上刻上“人才”二字，天下何人能识君？能力不仅需要培养，而且需要表现。缺少表现机会，有再大的能力也只能埋没。况且，能力还需要激发，没有一个合适的岗位，潜在的能力可能永远只能是潜在的，激发不出来，也就没有意义。
人当然应当有自知之明。如今，一说到此，似乎就只是“知”自己的短处、弱点、不足和缺陷。殊不知，自知也应当“知”自己的长处、优点、强顶和特色。如果不“知”自己的长处，天长日久长处就可能被逐渐消融。当然，要真正“知”己之“长”，“知”己真正之“长”，也不是那么容易的。长和短虽是辩证统一的，但毕竟还是对立的。一般来说，书本知识“长”，实际经验就可能“短”；专业知识“长”，社会知识就可能“短”；热情高，却可能忍受不了冷漠、失败和挫折；善于动笔的，很可能口才略逊；长于思考，脑瓜子灵光的，很可能短于操作，手上功夫难以灵活；等等。知“长”又知“短”，才能叫有自知之明。不过，跨入一个新环境，在不了解水深水浅之前，不妨自我估价低一些，这对自己立住脚、处好世、为好人有好处。毕竟人都有一种弱点，不喜欢别人（特别是新来的人）比自己强。如果谦虚一点，能够避免他人的这种人性弱点的攻击，应是好事。
但是，能力不是刻在脸上的标志。要人识“才”，还得靠自己去表现。否则，“才”就只能在肚皮里沤着，难以发挥。如何表现能力，是一门学问。仅仅在嘴巴上表现，批评这个，踏屑那个，即使有能力，也会引人反感。前述的那位大学生，写的论文，也许对工厂用处极小，却能显示她学的专业知识；而且又表明她愿意把自己所学的知识与工厂实际相结合。她把文章交给厂长，请厂长指正，又表现出一种谦虚的态度。这样，她才会受到重视。当然，表现自己的能力，并不一定是写文章。踏踏实实，真正干一两件漂亮事，人们就会对你刮目相看。事不一定是大事，小事干漂亮了，同样能起作用。现实生活中哪来那么多大事？任何大事一旦分解，都成为小事了。同样一件事，不同的人干，有不同的干法，往往会产生不同的效果。你真有能力、真有才干，就会与别人干得不同，成效也会更好。因此不要瞧不起所谓小事，不干，又怎能显示自己的能力呢？
不少人对新来的人总有一种排斥的倾向。遇到这样的情况，我们更要尽快融入其中，获得信任和尊重。否则，很可能给自己的心理留下阴影和创伤。有时候，也可以“隔窗吹喇叭”，把名声搞到外面去，“出口转内销”也不失为表现自己的一个好方法。不过，“隔窗吹喇叭”可能更难，更需要你有真正的能力。
