职场中，有一种少数人，是真正从基层开始，杀开一条血路，靠自己硬闯，升职加薪。
很多人以为，这种人，懂得基层疾苦，了解一线情况，应该比那些靠关系、溜须拍马的领导，要好相处一些。
这么想，你可就危险了。
大多数基层爬上来的领导，升职前称兄道弟，升职后毫不留情。
所谓“等我升职加薪后，你就不用陪我吃苦了。你自己一个人吃就行。”
诚如是也。
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真正靠实力升职加薪的领导，前后会像变了个人似的。
前期，他们刚刚晋升，还记得一线员工的不易，这时候，对基层的兄弟，还念一些旧情。
但是，屁股决定脑袋。坐在哪个位置，就会从哪个角度思考。
短暂的“为民请命”过后，这些人就开始火速脱离“基层思维”，逐渐向管理者思维靠拢。
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不能怪他们忘本。
上级机构下指标任务，总是拍脑袋决定，下的任务一个比一个离谱。
好不容易从基层爬上来的领导，然不甘心死在半道儿。
于是，为了进一步巩固事业上升态势，他自顾不暇，更顾不上拉兄弟们一把。
业绩完不成，他第一个开口骂人。
一将功成万骨枯，放在任何时代、任何企业，都正确。
上面给他下死任务，他加码往下布置。
上头要他献一把铁斧头，他会想着法儿献一把金斧头。
基层出身的领导，心理十分清楚：
对下级好，没啥好处。
迎合上级，收益颇丰。
我曾经所在的单位，是一家金融类国企，每年到了某时候，就要“全员营销”，去卖一种产品。
分公司下达的任务是每人100单，未完成部分，每单扣罚40元。
到了下一级机构，变成每单扣罚139元。
再往下一级，任务单数可能就翻倍成了几百上千单不等。
更可怕的是，这些人都是基层上来的，完全清楚员工的各种小把戏。
有的员工实在完不成，想耍点小滑头，比如先拉个客户信息，悄悄上保险，考核过后再退保，但这就像监考老师看学生打小抄，都是他们玩烂了的把戏。
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此外，当上了“王总”的人，会想方设法忘记曾经的“小王”时光。
人总是对自己的过去，有种心理补偿。
在国企工作过的人都知道，一个简单的流程，要过多少个审批节点，要与多少部门、人员沟通，又会遇到多少故意刁难。
普通工作内容尚且如此，能从基层升职加薪的人，经历的折磨更多。
换了是你，你也想出这口恶气。
撒气，当然不能往上撒。
那就只能往下撒了。
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另外，人总是容易得意忘形的。
逆境中夹着尾巴，得意时原形毕露。
西楚霸王说过，“富贵不归故乡，如衣锦夜行。”
好不容易当上了领导，再好的老兄弟，见面也得叫一声王总。
我堂堂王总，怎会蹲在马路牙子上，跟你吹啤酒谈人生？
人性如此。
理解，尊重，并保持距离。
就这样。
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