哪个天才发明的“拟同意”?央国企的甩锅推诿效率低,都来自这三个字

2024-10-14 10:24   湖南  

央国企员工最怕看到的三个字:

拟同意
前一阵子,一个朋友在工作上不太顺利,替人背了个小锅。

起因是一个事项的流程,前面七八个领导都签了,但一把手出差在外,没及时签字。

事情又属于监管机构要求报送的资料,有时限要求。

于是他们的分管领导决定让先报过去,省得被处罚。

结果回来后,一把手对报送的数据有异议,认为数据不准确(或者说数据没有经过“合理修饰”)。

虽说不是什么大问题,也没有实质性处罚,但也结结实实把这位兄弟训了一顿,大意是“领导们没有完全同意,你怎么能擅自报送”

大兄弟觉得冤枉,明明流程个个节点的人都签了意见。最后也是分管总发话,怎么就成了“领导们没完全同意”。

瞅了一眼他的审批流,好家伙,七八个节点,还外加一些部门会签、意见转发等,各级领导一水儿的“拟同意”。

坏就坏在这个“拟同意”上。

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“拟同意”真是个伟大的发明。

你同意就同意,不同意就不同意,“拟同意”显得你机灵是不是?
每个写下“拟同意”的领导,都透露出一种态度:观望。

看看其他部门、其他领导有啥异议,如果大家一致,那么皆大欢喜。

如果有人不同意,那么回旋的余地也很大,能把自己撇得干干净净。

总之,这是一种央国企特色文化,是老油条甩锅的手段。

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“拟同意”背后的意思,翻译过来,大概有这么几层:

1、事情本身我没什么意见,但是还要看领导的心情,我不拍板。
2、事情大致上没问题,我基本同意。但是细节还要推敲,万一有小问题,我不负责,所以我加个“拟”字。

3、还有一种情况,是因为审批流中,责任范围的无限扩大,导致可能一些本不相关的部门牵涉其中,出于客套签个意见,但实际上并不对具体事情负责,所以写个“拟同意”。

无论哪种情况,都折射出如今央国企现状,因各种推诿扯皮、形式主义,大家的“躺平”“甩锅”思想,越来越严重,不肯各司其职、担负其属于自己的责任。
另外,不仅业绩压力层层传导,连背锅也是层层传导。

毕竟任何事情出了错,推出一个“临时工”是最简单的办法。

领导犯错了不好处理,处理个基层员工,就简单多了。

所以央国企员工,看到“拟同意”三个字,就仿佛又看见了一口大锅,即将扣在自己头上。


“拟同意”这种模糊态度、充满“体制内智慧”的处理方式,无疑是加剧了央国企的效率低下、时效性差。

说到底,央国企想要走上快车道,首先就要解决人的问题。

从选人用人开始,就应该要求央国企的管理层们,经验丰富、勇于担责、雷厉风行。

当某天“拟同意”改成了“同意”,央国企才到了真正重新起航的日子。


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