做得越多，错得越多。
做得越少，错得越少。
但是看起来忙忙叨叨的人，永远更招领导喜欢。
于是，“如何做得多，还错得少”，成为央国企一个实用的课题。
忙不一定是在忙着干活儿。也有可能是忙着留痕、打卡、扯皮、走形式主义，或撇清责任。
形式主义是外衣，免责文化是内核，央国企各层级人员，每天都在满负荷运行中，结果却又像在打滑空转。
————1————
形式主义，是免责文化的保护伞。
“程序正义”，是央国企不变的真理。
只要程序对了，1张纸的采购价，可以是100元。
你觉得不合理，你可以倒查。
从申请到招标，再到审批，拍照、留档、签合同，每一步都得走得齐全。
每一步“不合理”之处，你看看备注解释，以及一群领导的签字，竟然毫无破绽。
只要解释得通，谁会在乎它是1毛钱还是100元呢？
反正也不是自己的钱。
————2————
留痕文化，是央国企废物的最后一丝尊严。
如今的央国企，讲究的不是结果，而是工作痕迹。
台账是第一要务，拍照是具体补充，宣传稿是企业灵魂。
一天下来，会议照片拍了几百张，人还是那群人，会议室还是那个会议室。只有PPT的标题变了又变，会议精神传达会、宣导会、学习会、动员会，有凭有据。
一份文件自查从集团到分公司，再到基层，每一级都开枝散叶。
每天都很忙，事情做了很多，而成果完全没有。
同样的，错误也不会有。
上下双方都很满意。
————3————
功劳没有，风险挺大，干脆躺平。
普通员工背不起大锅，领导也不想背。
流程上一个个“拟同意”“已阅”“部分同意”各种乱七八糟的批示，已经表明了各位领导都不敢拍板。
央国企通常认为，做好了是你应该的，做砸了你得负责。基本只有罚，没有奖。
相信许多热血青年，刚毕业就进入央国企，刚开始也是信心满满，想凭自己的努力，升职加薪。
可随着一次次创新，换来的不仅没有赏识，反而得到“按成例来”“没啥用”的评价，甚至是被一波波问责击垮，谁还能保持初心，热血不凉。
有担当的人黑锅累累，逃避的人毫发无损。
躺平算了。
————4————
容错机制，真的能起作用吗？
2024年以来，国务院国资委点明央国企的形式主义问题，并重提“容错机制”。
此次提及的容错机制，重点落在国资投资领域，但在实际工作中，其实央国企的日常工作，同样需要“容错机制”。
只是，由于央国企的组织结构特点，大家很容易联想到，容错机制是否会走向另一个极端，让原本某些没能力、不担责、爱甩锅的领导，变得更加肆无忌惮。
这考验的是国企改革的决心，也与前不久的“末尾调整与不胜任退出”机制紧密相连。
对于不胜任的人、不合理的事，敢不敢下狠手去管、去治，破旧立新，从零开始。
————————
如果继续困在原来的形式主义、免责文化之中，央国企虽获得了一时的“平稳”，但从长远看，却冻结了企业创新的活力，压抑了员工的热情，空耗了海量资源。
大树结小果，央国企的低效与资源浪费，在这个急需提振经济活力的节点，已显得格格不入。
问该问的责，容该容的错，让每一个有担当、有想法的人，都能挺直腰杆，奋力一搏。
