央国企一向标榜自己重视人才、尊重人才、引进人才。
招聘门槛，本科起步，根据学历定职级、薪资，应届生进来就是“管培生”，朝着管理人员的方向培养。
还有各类培训、轮岗等。
看起来人才培养计划，十分完美。
但是你进了央国企之后，就会发现，学什么专业、擅长什么，好像只在应聘时有点用。
一旦进去后，你就会遇到无数次轮岗、调岗。
就算你部门、岗位都没有变，但实际上的工作内容，也在不停地变化。
总之，实际工作会离你的专业、特长，越来越远。
于是工作起来，越来越难、越来越抵触。
直到最后崩溃了，被迫离开。
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“知人善任”，一直是领导力和管理艺术的基础。
大家找工作，也必定是朝着自己会做的、能做好的方向去找。
一般来讲，不会有擅长写作的人去找工地的活儿，也不会有内向的行政人突然自愿去当销售。
每个人的天赋，天差地别。
但是在央国企，“知人善任”有另一种解释。
央国企用人，不看你会干什么、想干什么，而只看“领导想让你干什么”。
或者说，“领导要留你，还是要裁你”。
如果想打压你，最简单有效的方法，就是把你调到你不合适的岗位去。
对员工来说，新岗位的工作，零基础、学不会、没人教，越做越难。
好不容易学会了一点，结果马上又给你调岗了。
一个岗位做不过1年，不停地调动，是许多央国企变相裁员的常用手段。
永远在摸索，永远不熟悉工作内容，于是绩效考核也越来越低，给你打C打D，最后就成了末位淘汰的牺牲品。
另外在心理上，员工被迫调任不合适的岗位，也是一种职场PUA。
员工会产生自我怀疑，认为自己很差劲，久而久之，精气神全无。
不仅在本单位越干越心累，甚至还产生了恐惧心理，认为自己啥也不会，也不敢跳槽、转行，只能继续在本单位唯唯诺诺，提心吊胆，仿佛一辈子就这样了。
好一招变相裁员、心理压榨啊。
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央国企如今经营状况普遍不理想，成本居高不下，降薪裁员是很正常的事。
特别是央国企还要承担“接纳大学生就业”的任务，所以不停地招聘新人。
但企业不可能无限扩张，招了新的，就得裁掉旧的。
今年你是新人，明年你就是旧人，随时裁你，意料之中。
所以央国企的“稳定”已成过去式，特别是年轻员工，几个月到两三年就离职，也已经成为常态。
“把不合适的人，放在不合适的岗位”，无关你的能力强不强、学历高不高，这只是央国企降本增效、裁员降薪的手段之一。
任何时候，不要轻视自己，也不必过度依赖某份工作。与其在一棵树上吊死，不如抽空想想别的出路。
对没背景、没资源的普通员工来说，在央国企工作的一切变数，不是你不行，而是路不平。
要坚信，你很棒，一切都没什么大不了的。
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