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学会这几点，你就能当央国企的领导了：央国企管理艺术秘籍，无偿分享

2024-11-19 15:21 湖南

各位央国企同仁，经过我的长期观察，终于总结出了央国企领导的秘籍。

学会这一套，你们也能升职加薪，走上人生巅峰。

无偿分享，记得夸我。

1、

满招损，谦受益，所以一定要记得打压员工，别让他们太自信。

看不得高学历人才的自信光辉，也看不得多年老员工的经验丰富，更看不得年轻人追求合理的薪酬和休假。

央国企可是香饽饽，高学历多得是，不缺你一个，那就用“研究生多如狗，本科生遍地走”来打压一下。毕竟学历不代表能力，年轻人你还要努力！

老员工？司龄挺长，工资挺高。成本居高不下，就是老员工的工资拿多了。打压一下，调个岗，降个级，这个月的人力成本就达标了。

年轻人有什么资格追求高薪、休假？那我这么多年的苦熬算怎么回事？不行，“你不干，有的是人干”，年轻人根本不配待在国企。

2、

有压力才有动力，所以考核指标记得多定3倍，省得员工有空摸鱼

指标越来越高，压力越来越大，成本越来越高。

虽然我的经营战略很拉垮，我的管理水平也不咋滴，但你们这些员工竟然按时下班，工作态度一点不积极！

没有压力就没有动力。看不得你们朝九晚六，享受美好人生。

996才是福报，都给我卷起来！

3、

沟通很重要，所以要多开会，不管多小的事都要汇报

作为领导，当然要时刻掌握员工的工作动态、思想情况。

上班时间，大家都在，正好用来开会。

下班开会不行，因为我要下班，然后让员工们静下心加会儿班呢。

抓你们在眼皮底下开会，你们也没空摸鱼。

会议记录多写点，也显得我做了事。

完美。

4、

火车全靠车头带，奖励分配当然领导拿大头，请员工吃顿饭就行了

虽然活儿是员工干的，但是我分配的任务呀。

虽然奖励是分给我们部门的，但我是领导呀。

领导有动力，才能激活员工的活力。

领导拿大头，没有一点毛病。

至于员工嘛，请他们吃顿饭，端个杯，说声“辛苦了”，够给面子了。

5、

思维要活跃，未来靠创新。所以一旦有灵感，就要落实到工作中，让员工去实现。

一天100个灵感，明天我们就是世界五百强。

不管是半夜11点，还是一清早6点，有新的工作思路，就要马上传达。

发微信群也好，打电话也好，谁不回“收到”谁就是没有奉献精神。

要创新，就不能怕改稿。

方案改100遍，是认真负责的表现。

6、

一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮。一定要多提携自己人，才能享受美好人生。

刘邦靠一帮兄弟起家，我凭啥不能？

都说衣不如新，人不如故，用人当然是哥们儿兄弟顺手。

有感情基础，知根知底，才能知人善任，比那些不明来路、不懂人情的生瓜蛋子好相处多了。

再说，亲朋好友打了招呼，互帮互助，顺手的事。

7、

公司又不是你的，做多错多，不求有功，但求无过。员工求助，就让他们看着办，不担责就行。

安全生产是头等大事。

审计合规是企业红线。

那么，做得少，就错得少。不做事，就不会错。

反正都是聘任的，都是打工的，那么卖力干啥。

活到老，学到老。

央国企领导速成秘笈，你学废了吗？

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