央国企工作时间长了，各位应该会发现，各级领导喜欢在小事上，反复折腾。
最有代表性的，就是稿子改来改去，小到一个词、一个标点，能让员工加班加点，改上十来遍。
关键是，并不是啥重要文件、请示报告，而是一些无关痛痒的稿子。
相反，大事上，各级领导除了在审批流程上比较慢，反而不会过多纠结。
为什么会有这个现象？难道全是因为“世界是个巨大的草台班子”，领导们能力不够，喜欢刷存在感？
我看并不完全是。
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最近央国企的降本增效、裁员降薪，已经大规模开展了。
不管是末位调整、末尾淘汰，还是“战略性人员优化”，说法不重要，重要的就是“裁谁？留谁？”
央国企很多工作，其实难以量化，就像两个人都写稿子，水平差不太多的情况下，各有各的风格，很难说谁更胜任。
这种时候，领导怎么选择？
那就开始比赛。比的就是谁经得住折腾。
首先，领导通过“折腾”，能测出员工的“底线”。
一个人改了10遍还默默忍受，加班加点，不辞辛苦。
一个人改了5遍就开始吐槽，拔腿走人，还撂下一句“老子不干了”。
领导肯定选择前一个人，并且美其名曰“抗压能力强”。
其次，领导可以借此筛选出自己想要的能力。
在一些无关紧要的小问题上，员工的反应不同。
有的员工始终秉承“领导说啥我干啥”，一丝不苟，完全执行。
有的员工则有自己的看法，会对领导提出意见或建议。
如果是只需要细心、听话的工作岗位，领导就留下听话的那个。如果是还需要动点脑子、优点创意的岗位，领导则留下有想法的员工。
第三，领导有时候用“无理要求”，来筛选出自己的“嫡系”。
如果给下属分类，大概分三类。
完全听话的、唱反调的、中立的。
用嘴巴表忠心没用，真有个具体的事情，不同人的反应，才能真正判断出各人的立场。
央国企办事，程序繁琐，组织机构复杂且庞大，甚至有一些需要“灵活处理”的事，没有自己的嫡系、消息网，很难保持自己的地位。
虽然我很难理解，怎么会有人对领导的各种“无理要求”，完全无条件执行，但是这样的人还不少，央国企这种职场生态中，这类人往往还混得不错。
最后一个原因，也不排除确实因为某些领导，本身能力不强，或者曾经自卑过，需要获得强烈的尊重，所以在枝末细节上反复折腾，刷一刷存在感。
这种情况，一般见于文秘、司机出身的领导。
不管出于啥目的，反复折腾员工，这就是一种职场霸凌。没什么可辩解的。
希望大家都能遇到一个好领导。
