如何开展人员的结构规划?|德锐合伙人问答

企业   其他   2024-11-26 18:01   江苏  

本周德锐问答答主




王波,德锐咨询合伙人、项目总监,拥有多年甲乙方人力资源管理工作经验。擅长任职资格、股权激励、干部管理、薪酬绩效、人才盘点、组织管理、流程管理、精准选人等有丰富的经验。


问:如何开展人员的结构规划?


答:人才结构规划同样需要理解组织的业务与职能战略

战略方向决定了组织需要哪类人才以及他们的技能水平。例如,如果战略重点是低成本服务,那么可能需要大量的初中级专业人员;若战略侧重于满足客户的多元化需求,则可能要求更多的中高级专业人员。


一般来说,人员结构规划的影响因素有两个方面:


1. 一方面是主要影响因素,包括业务/职能战略的影响、外部人才市场供求的影响。


2. 另一方面是辅助影响因素,包括薪酬福利成本的影响、员工职业生涯发展的影响。


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