今日德锐问答答主
问：人员流失后怎么快速补充？
答：人员流失后再补充人其实是管理的失职，对人员流动情况管理者和人力资源部需要提前洞察规划，确保稳健人才供应链。有足够的选人时间和精力投入，才能做到精准选人，一直做紧急招聘人力资源部是不合格的人力资源部。企业发展无论处于什么阶段、只要企业没有走向收缩，招聘人才都是人力资源最核心的职责。
1.当人员流失的时候，仍然要坚持宁缺毋滥，宁愿岗位空缺，也不能捡到碗里都是菜。一旦选错人，浪费人工成本的同时造成时间浪费、错过发展良机，带来一系列的麻烦，比如辞职谈判、支付高额补偿金、甚至破坏组织氛围、导致业绩下滑等等。
2.当出现岗位空缺，可以采用以下两种办法：
一是由现任的上级向下兼任，并积极寻找和培养继任者；
二是由现有下级或平级扩大工作职责，考察、培养他们胜任能力。
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