本周德锐问答答主 李永祥
德锐咨询合伙人、高级项目经理。管理学学士，经济师、人力资源管理师，曾任职知名石油装备集团、世界500强企业、汽车国检中心，累计10年甲乙方任职经验。
擅长领域：组织诊断、人才盘点、精准选人、人才培养、战略绩效、薪酬设计、行动学习等。
问：如果用一句话来总结计划管理的心得，会是什么？
答：我想到的关键是，“无目的，不定目标；无目标，不谈策略；无策略，不付行动”。
1.为什么会有这样的思考呢？首先，我们经常纠结于绩效指标和目标值，合并起来就是目标，如果你不知道自己想去什么地方、解决问题、达到什么目的，那么设置任何的指标和目标就没有意义。
2.其次，无目标不谈策略，是指我们的绩效解码不要走向务虚会，是要实打实解决目标达成的问题，脱离经营目标的策略都是无价值的。
3.再次，无策略不付行动。我们的习惯就是马上行动、简单行动，说难听点就是用行动的勤奋掩盖思考上的懒惰。员工也好、设备也罢、销售预算等，都是企业的资源，如果无脑投入和行动就是一种资源浪费的犯罪。
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