2024年12月16日，英科医疗、英科再生（以下简称“英科”）绩效管理咨询项目启动会在山东淄博顺利召开。本次大会既是英科在绩效管理领域的变革起点，也标志着自2020年以来，德锐咨询与英科的第三期合作正式启航。
此次会议受到英科全体的高度重视，管理干部及核心骨干共计千余人通过线上线下的方式齐聚一堂，共同参与了本次会议。英科董事长刘方毅先生亲临现场并全程参与，展现出对此次合作的大力支持和对绩效管理变革的决心。
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人才领先战略——优先投入人才，企业发展事半功倍
会议伊始，德锐高级合伙人及项目总监李锐老师以团队绩效与长期主义理念为开场，分享了德锐人才领先战略，引发管理层的强烈共鸣。
“先人后事”意味着企业应优先考虑人才的选拔和培养，而“先公后私”则强调了团队成员应将组织利益置于个人利益之上，促进团队绩效和组织目标的实现。
启动会现场，李锐老师还深入阐述了团队绩效的核心理念，为英科的绩效变革提供了清晰的框架和方向。
团队绩效就是公司全体员工把公司目标、团队目标（而不是个人目标）的实现作为首要任务，公司对员工的激励要以公司目标和团队目标（而不是个人目标）的实现作为首要依据，从而帮助公司塑造组织能力，持续做大利润。
从战略到绩效——以终为始、以效为始
德锐咨询合伙人、项目总监戴一光老师分享了基于企业战略主线、价值链主线和改善主线的绩效管理方法论，并进一步介绍接下来英科绩效变革项目“从战略到绩效”的具体落地方案，并强调了绩效管理落地的三大关键：导向、共识和闭环。
现场，戴老师深入浅出的“以终为始、以效为始”的绩效概念，赢得了参会人员的强烈共鸣。
英科领航——刘方毅董事长的绩效变革愿景展望
此次绩效管理项目启动会上，董事长刘方毅先生表达了对与德锐咨询合作的坚定支持与深切信心。他高度认同德锐所秉持的“先人后事、先公后私”等核心理念，认为这些理念与英科当前的管理理念深度契合。
刘方毅董事长的此番表述，深刻彰显了其对人才培育与企业文化建设的高度重视，以及对绩效管理在企业战略发展进程中扮演关键角色的精准洞察。
刘方毅董事长的亲自参与与鼎力支持，极大地鼓舞了集团内部对于绩效管理革新举措的信心与决心。展望未来，我们满怀期待地憧憬英科能在绩效管理实践中不断砥砺前行，为英科的长远发展注入强劲的新动能。
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