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1. 一早，在飞机起飞前，我看到一位知名大咖律师朋友圈里的诗歌。相比他过往的朋友圈，此次所表达的内容略显消极。看得出来，最近的他遇到了诸多不顺。
虽然，我暂时还没有向他去求证和了解，但从行业的普遍情况看，业绩没有增量、客户失去理性、政策一天一变，都让大家没了信心，更缺乏对未来的预期。这该如何是好？
2. 我可能是相较而言比较乐观的一类，始终相信没有哪个冬天不可逾越。自然，在我看来，虽然行业红利时期已经一去不复返，但仍然有很多机会。
在快速发展和野蛮成长的时期（增量博弈期），机会在外部，大胆做业务、快速扩规模就能得到很好的发展。
可是到了发展停滞和内卷加剧的时期（存量博弈期），机会就到了内部，追求品牌差异、服务体验、组织效率才是生存之道。
3. 愿力是什么？通俗的理解起来就是：想做成事的欲望和动机。这也是我的核心观点：越是环境不好，“愿力”就越弥足珍贵。
5. 如何理解找标杆？顾名思义，就是找到那个值得参考学习的榜样，一步一步向其靠近。具体如何来做呢？可以尝试这3个方面入手。
一是，建立领袖榜样库。在律师行业中，找到自己的“人物榜样”，可以是自己的前辈老师，也可以是行业的领军人物，搜集整理他们的成长经历、优势能力、工作方法、思维模式等，形成自己的榜样库。在遇到难点、困境时，可以尝试模仿、学习榜样的处理方式，逐步打磨提升自己。
二是，学习成功案例。对于律师来说，研究案例是常见的工作之一，对于个人愿力的获取，同样可以通过学习案例的方式进行。在工作生活中，如果遇到你认为成功的人或事，可以尝试深入分析其成功的原因，提炼出可以借鉴的策略和行动计划，在未来有需要时借鉴参考。
三是，参与行业交流。我们常说，交流是智慧的桥梁，碰撞是思想的火花，一个人总会存在思维的局限，但集众家之力，或许会发现不一样的视角和路径。因此，可以积极参加行业会议、研讨会等活动，与行业内的专家和领袖进行面对面的交流和学习，丰富自己的视野和思维，听得多了、见得广了，思维自然也会更加开阔。
6. 如何理解不设限？简单来说，就是要勇于创新，敢于挑战，不要让自己陷入固有思维当中。
比如，接受新知识。持续学习，是律师职业的特点，但需要注意的是，学习不仅仅是为了执业，也不应该成为一种被动的行为。我们更应该在学习新知识、新技能的过程中，找到对新鲜事物的好奇心与求知欲，让自己始终处于一种开放的状态中。
比如，打破思维定势。在同一种环境中待久了，不可避免地会出现惯性思维，就好比律师如果长时间办理同类案件，大多都会形成自己的“办案套路”。这当然是一种经验的体现，但从另一种角度来说，在行业快速变化的背景下，这也可能成为“桎梏”。
所以，越是在行业不断变化的今天，我们就越应该有意培养自己的创新思维，勇于质疑传统观念和常规做法，或许才能在困局中找到突破点。
比如，跨界合作。不同行业、不同领域都有自己的“玩法”，或许在过去的律师行业，我们早已习惯用“头痛医头，脚痛医脚”的方式解决法律问题，但随着行业发展的不断深入，“法律+行业”的发展需求也越来越多，我们可以尝试探索与其他行业或领域的合作机会，为法律服务、职业发展引入新视角和新方法。
比如，设置挑战性目标。没有挑战，就少有成长，律师的进阶总是需要通过挑战来实现突破。要想更好提升自身的愿力，可以为自己和团队设定具有挑战性的目标，在目标的助力下，不断突破自我限制。
7. 如何理解会抱团？我们常说，一人行速，众人行远，曾经，大多律师都是以一种单打独斗的模式独自闯荡，但如今，面对种种不确定性，或许大家也需要通过团队，获取更多的支撑和依靠。具体如何实现呢？
可以尝试寻求合作伙伴，在项目或案件中通过强强联合的方式，实现资源共享和优势互补。
可以尝试培养团队精神，在团队中培养相互支持和协作的文化，通过提升团队内部的紧密性，增强团队凝聚力，加强团队整体抵御风险的能力。
可以尝试共享成功与失败，与团队成员共同庆祝成功，同时在失败中相互鼓励，共同寻找解决方案。
12. “道力之限，要靠愿力突破”。这是李嘉诚在汕头大学毕业典礼演讲中提到的一句话。
有些时候，我们或许很难改变行业发展中的那些不确定，但唯一能做的，就是坚定自己的内心，坚定自己想要做成事的欲望和动机。
毕竟，不论行业如何，大环境如何，我们都得埋头向前。
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