![]()
![]()
当市场饱和与供过于求的现状，成为了律师不得不面对的行业常态。在这样的背景下，律师行业似乎陷入了一场无休止“内卷”——卷专业、卷服务、卷价格、卷推广。然而，一番激战之后，大多律师团队往往只剩下了微薄的利润。
面对这样的境遇，合伙人律师们是否会反思，一年的辛勤耕耘究竟换来了什么？是否会感到迷茫和困惑，觉得团队中仍有许多问题悬而未决，思路总是难以打开？与其自我焦虑，不如打破封闭的壁垒，走出自己的小圈子，与全国的合伙人律师同行们相聚一堂，交流碰撞，在与同行合伙人的多维碰撞之下，或许能够找到一些不一样的破局之道。也正是基于这样的行业背景和律师们的迫切需求，哲响推出了专门面对合伙人律师群体，线下1天1夜解决专项问题的【合伙人闭门私享课】。![]()
作为律师团队的管理者，你是否为以下核心议题感到苦恼？
如何在市场竞争中精准定位团队增长方向？
如何制定有效的市场策略以拓展业务版图？
如何进行人才管理，打造高效稳定的精英团队？
如何设计既能激励团队又能确保公平的薪酬体系？
在【合伙人闭门私享课】中，我们融合了哲响4年的律师团队咨询服务经验，将通过系统性的知识框架交付、实战经验分享以及深刻的互动咨询，帮助解决合伙人律师带团队的专项难题，助力合伙人律师明确团队方向，优化团队管理，推动业务持续增长，找到带团队的抓手。1. 《团队方向与打法》篇
🈺 2024年11月23日 地点：成都
聚焦解决律师团队定位和营销的痛点问题，通过两大专业模型深入分析市场趋势、竞争对手及自身优势，重新定位团队增长方向。同时，制定目标地图，涵盖财务、客户、组织及流程等关键领域，确保团队上下一心，共同推动业务发展。![]()
2. 《团队建设与薪酬》篇
聚焦于团队管理中的实际问题，打造真正高能效的律师团队，通过剖析团队建设招、育、留等关键要素，提升团队凝聚力。同时，精选真实案例，深入剖析团队建设与薪酬设计的实战经验，协助律师团队管理者设计出既能激发团队潜能又能确保内部公平的薪酬结构。![]()
这不仅是一次简单的培训或交流，更是一个专为合伙人律师量身打造的深度学习与闭门交流平台。在这里，我们将采用授课、案例剖析、实战演练与互动交流相结合的多元化教学模式，为你带来一场思想的碰撞与智慧的火花。
拒绝空洞理论，直击学员在团队建设与薪酬、团队方向与打法等方面的具体难题。通过深度剖析与针对性解决，确保每个学习点都能转化为学员的实质成长。以实战为核心，融合授课、案例剖析、实战演练与互动交流，打造多元化学习场景，让学员在模拟实战环境中学习和掌握解决问题的技能。
摒弃大班制的局限性，【合伙人闭门私享课】坚持小班精教，每期仅限10人，不仅保证了每位学员都能获得讲师的个性化指导，也促进了学员间的深度交流与合作，构建更加紧密的学习社群。汇聚各界精英，搭建资源共享与经验交流平台，在相互学习中，学员不仅能拓宽行业视野，更能激发创新灵感，与同行携手共进，为职业生涯注入持续成长的动力。![]()
《团队方向与打法》篇：明确战略方向，掌握市场打法。《团队建设与薪酬》篇：解锁组织秘籍，构建分配体系。
现场个性化问题诊断与解决方案提供，学员间深度交流，共享成功经验，拓宽解决思路，共克行业难题。对应精选团队管理线上课程，随时回顾，深化理解，持续学习。
2. 费用说明：
单节专项课程3288元/人；两节专项课程联报原价6576元/人，优惠价5800元/人。
3. 购买方式：
扫描下方二维码，即可购买课程。若有任何疑问，可添加课程顾问微信qianfumei，进一步咨询。
Tips：
① 两场排期，可根据自己需求和安排任选参与，每场仅限10人；
② 报名后，1个工作日内会有助教添加你的微信，告知具体地址和详细时间安排。
