蓝字星标，不迷路
在过往的20多年时间里，“绿城”两个字对于我这个行业老兵来说，既熟悉又陌生。
说它熟悉，是因为绿城用30年时间沉淀，让“品质”二字从行业口号升华成为企业基因，个中太多故事，耳熟能详，经久不衰。
说它陌生则是因为，这么多年，绿城一直没有遇到一个合适的机会，能够在南京大显身手，让我能够近距离去观察感受行业标杆。
直到6个月前，金陵月华横空出世。
对于绿城，我终于可以从“听说”变成“见证”。
半年时间过去，金陵月华的好，我已无须赘述。产品角度，它全方位地展示了当前绿城对于高端住宅的系统思考，其逆势领跑南京顶豪市场的业绩足以说明一切。
距离虽然近了，可我们更多是从气势恢宏的大门、教科书般的石材运用能力、多达36个标高的下沉庭院等产品物理细节去观察绿城的碎片，仍然有很多层面无法深度总结和提炼。
但总会有一个契机，会让我们把之前收集到的拼图，拼成一个豁然开朗的画面，让我们能够更清晰地判断绿城的现在和未来。
这个契机，就是11月12日启幕的：绿城中国第十二季“绿式工地观摩”活动。
活动为期两天，横跨南京、苏州，参观三个绿城今年在华东最受瞩目的顶级人居项目：
金陵月华、玫瑰园、逸庐。
活动核心目的只有一个：现场检验绿城“好房子”标准落地。
为什么会选这三个项目？
首先，金陵月华无论是在板块能级、产品标准、体量规模，还是产品创新上，都是绿城中国今年对于践行“好房子”标准落地的最新实践。
而且从目前销售情况看，大概率会成为江苏豪宅单盘销售之王。
其次，玫瑰园和苏州逸庐，也是今年苏州顶豪市场最值得瞩目的低密产品。
逸庐作为绿城中式元素低密住宅的探索，首期取证10天热罄约11.8亿，位居苏州1000万+住宅市场成交金额榜首；
苏州逸庐实景图
而金鸡湖畔开盘在即的玫瑰园，或将成为江苏房地产史上单价获批最高的顶豪产品。
苏州玫瑰园实景图
从参会阵容也能看出绿城对此次内外部交流学习的重视：
绿城中国方面，董事局主席张亚东领衔核心高管团队出席；
嘉宾方，邀约了中房协秘书长、原住建部房地产市场监管司司长张其光、中国建科标准院党委副书记、总经理曹彬；
不仅如此，投资方、绿城工程系统等，累计百余人均在现场一同见证标杆项目工程品质。
打开围墙看内里，在绿城中国南京、苏州两地的观摩活动中，我尝试提炼出两项绿城匠造核心产品力的能力——工程能力、抗风险能力。
真正的“卷”是卷工地!
坦诚相见 让说到与做到真正实现0距离
真正的卷，其实是卷工地。
因为，大门、景观、装标....这些物理属性的“硬件”，在这两年的南京顶豪市场，其效用已经开始衰减。
而如何缩短、甚至拉平“说到与做到”的距离，才是当精市场环境下的真能力。
好房子的兑现，依靠的是好工程；而如何判断好工程？首先就是看工地。
早年圈内朋友跟我讲绿城的故事，其中有一条就是：你应该去看看绿城的工地....
在看了那么多项目之后，首次近距离观摩绿城的工地，我依然被深深折服。
·“颜值”+科技 精耕细作的工程功法
普通人无须太专业，越好的项目，工地颜值越高。看向金陵月华项目，工地上各种材料，都被分门别类、归纳整齐地放在各个区块里，被工人们有序调度和安排；地面几乎没有扬尘......
样板间内，绿城采用地源热泵、毛细辐射空调、置换式新风、高性能外维护、同层排水、室内室外智慧、全屋净水、隔声降噪等八大科技系统打造恒温、恒湿、恒氧、恒洁、恒静、恒智六恒系统,和绿色、低碳、智能、安全的科技系统住宅。
在热回收系统的运用中，金陵月华采用半集中式科技系统。集中式冷热源以地源热泵作为主要冷热源，燃气锅炉辅助，进一步提高系统可靠性；每户独立设置新风机，避免户间串风串味；同时，通过客厅、主卫、厨房等空间专用风机盘管的设置，提升分户控温能力，让客户能够自主决定所需环境的解决方案。
在肉眼可见的细节功法展示中，得见绿城对于工程方面的精耕细作。
·品质共建小组 业主+项目组齐头并进
除此，据我了解，金陵月华在近期还成立了品质共建小组。
启动会通过品建小组章程介绍、工程进度及工程体系介绍、品建小组组长选举、圆桌交流等环节，让业主和项目打开倾听与沟通的窗口。
图源金陵月华
项目组通过对业主的问卷测试及职业背景调研，选取出对房地产有一定了解的4位业主代表，上传业主们关于工程、设计、园区服务等方面的意见和建议，项目进一步改进，业主美好生活逐步兑现。
·好房子的标准？看“绿城指标”
绿城中国的“好房子”，相信就是在完成自我审视和业主监督的双重保障下，逐步领跑市场标准的。
去年2023年12月，全国住房和城乡建设工作会议提出：下力气建设好房子，在住房领域创造一个新赛道。
顶层构想之下，绿城成为最积极的响应者。今年6月，绿城中国编制的《绿城好房子标准》成为行业首个“好房子”企业标准，包含1个总则、6个分册、共计226项条款，其中有190项严于国家标准及行业标准。
具体总结为六要素：高颜值、极贤惠、最聪明、房低碳、全周期、人健康。
开幕式上，绿城中国副总裁、总工程师肖力分享了绿城通过 6 个关键管理举措来保障“好房子”高品质落地，即
匠心匠造的绿式工程管理；谋定而动的精益工程策划；
精雕细琢的绿式精工标准；鹰眼视角的第三方品质评估；
一网打通的工程数字一体化平台；真芯实感的全维实景示范区。
示范区的规模、全系统内容丰富度以及细节的精致化程度，通通都是绿城“好房子标准”的核心落地实践。
这时再看金陵月华足足超过20000㎡的实景示范区，方见深厚的“台下功力”。
储备面向未来的能力
从这次短暂的参访中，我能深刻体会到，一家优质房企的实力和底气，很大程度上来自于其对面向未来的能力储备。
一座「全维示范区」，无疑对绿城的底层能力拉通、能力封装、前置创新、工程管理等等能力，都提出了更高的要求。
什么叫「全维示范区」？你可以把入口大堂、会所、下沉式庭院、泳池、地库、建筑外立面、架空层、室内等每一个维度都看得真切。
这也足以证明，当未来到来，绿城绝对有足够的能力储备来应对变化后的格局。
当市场的风潮去不断变幻，愈前行愈坚定的绿城，正以更为独特化的内力不断筑起稳固的航塔。
